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Black Friday: O impacto da tecnologia na logística das transportadoras

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Black Friday: O impacto da tecnologia na logística das transportadoras
Foto: Divulgação

A Black Friday, um dos períodos mais aguardados para o varejo, está se aproximando. E, neste ano, a data promete ser ainda mais movimentada para o mercado. De acordo com um levantamento realizado pela Méliuz, os consumidores estão dispostos a aumentar seus gastos em 62% durante a Black Friday em 2023. Essa alta procura não apenas demanda uma ampla atuação das equipes comerciais, mas também implica em uma complexa operação por parte das transportadoras, que precisam aproveitar ao máximo a utilização da tecnologia na logística do transporte para garantir uma operação eficiente.

De um modo geral, as transportadoras precisam entregar, de maneira ágil, o elevado volume de produtos adquiridos pelos consumidores nesse período. Nesse sentido, suprir essa crescente demanda pode ser um cenário desafiador para as empresas especializadas que ainda não utilizam a tecnologia de maneira assertiva para otimizar seus procedimentos.

A importância da tecnologia na logística

Em períodos de alta demanda, como a Black Friday, as transportadoras e os armazéns preparam sua infraestrutura para suportar o aumento nas solicitações de entregas, desenvolvendo planos de contingência para otimizar os prazos. Com isso, a tecnologia desempenha um papel crucial nessa preparação, automatizando processos em várias etapas da cadeia logística.

Nessas datas, diversas empresas optam por criar centros de distribuição em regiões estratégicas, para otimizar a logística de cada entrega. Esses centros, apesar de serem assertivos ao facilitar a gestão como um todo, geram um desafio relacionado aos altos custos envolvidos.

Atualmente, existem ferramentas que ajudam a reduzir os gastos totais relacionados às entregas. Elas permitem o monitoramento das remessas e auxiliam em todo o planejamento, desde a conferência, gestão de estoque, separação e alocação de mercadorias conforme a demanda, até a escolha de locais estratégicos para otimizar a retirada dos produtos dos armazéns.

Além disto, as transportadoras também enfrentam desafios significativos relacionados à manutenção de frotas, incluindo veículos diversos como caminhões, carros e motos. Neste sentido, a tecnologia pode contribuir ao oferecer soluções que garantem previsibilidade com relação às revisões preventivas, medição de custos em tempo real e integração com os meios de pagamento, otimizando a operação e reduzindo os custos associados à frota.

Para os motoristas, a tecnologia também pode ser uma importante aliada ao possibilitar que sejam relatados problemas durante as entregas, evitando maiores complicações, como recentemente ocorreu em São Paulo, quando a falta de energia causou uma série de problemas nas entregas.

Inovações tecnológicas: ferramentas importantes para lidar com altas demandas

De maneira geral, diversas tendências tecnológicas podem impactar positivamente as transportadoras durante a Black Friday e devem desempenhar um papel ainda mais relevante nos próximos anos. A Inteligência Artificial (IA), por exemplo, atua na previsão da demanda, analisando o consumo e melhorando o planejamento. A Internet das Coisas (IoT) monitora o comportamento dos veículos, prevenindo danos e custos excessivos. Já as soluções que contemplam data analytics fornecem indicadores precisos sobre as operações de entregas.

Em resumo, neste período, as transportadoras precisam estar atentas às tecnologias relacionadas à logística, desenvolvendo mecanismos para gerir as complexidades no dia a dia. As tendências, apesar de apresentarem desafios, criam oportunidades para serviços mais personalizados, permitindo que os consumidores recebam suas aquisições poucos dias após a compra. É um ciclo positivo para todas as partes envolvidas.

Fernando Alex de Carvalho é Gerente de Mercado e Produto do Grupo Benner, empresa que oferece softwares de gestão empresarial e serviços tecnológicos para revolucionar e simplificar os negócios.

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Profissional deve investir no intraempreendedorismo para impulsionar carreira

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Profissional deve investir no intraempreendedorismo para impulsionar carreira
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Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo e dinâmico, muitos profissionais buscam maneiras de se destacar sem precisar sair das empresas onde atuam. São os chamados “intraempreendedores”, pessoas que realmente vestem a camisa e trazem consigo habilidades comportamentais, soft skills, que hoje têm alto valor no ambiente corporativo. 

A Pormade é um exemplo desse modelo. Comandada há mais de 40 anos por Claudio Zini – diretor-presidente e autor do livro “Comece errado. Mas, comece!” – a empresa passou de uma marcenaria familiar para uma das principais indústrias de portas do Brasil. Com uma gestão participativa que incentiva a autonomia e a iniciativa dos colaboradores, a Pormade alcançou um faturamento de R$ 430 milhões em 2024, além de figurar há mais de 20 anos no ranking Great Place to Work (GPTW).

Para quem quer desenvolver o espírito intraempreendedor e crescer dentro da própria empresa, Claudio Zini traz algumas dicas práticas. Confira como aplicar essas ideias e fortalecer seu papel no time:

1 – Esteja atento às “dores” do cliente e do seu setor

Um dos pilares para a inovação é entender os problemas e as “dores” do cliente e do ambiente em que você trabalha. Claudio Zini sugere que, ao identificar esses problemas, você abra portas para oportunidades e soluções. “A capacidade de transformar desafios em ideias práticas ajuda você a entregar valor para a empresa e avançar em sua carreira”, afirma o executivo.

2 – Aposte no aprendizado contínuo

Como intraempreendedor, é essencial não só buscar novos conhecimentos, mas aplicá-los rapidamente em seus projetos. A prática e o erro são fontes de crescimento, permitindo ajustes contínuos que agregam valor ao seu trabalho.

3 – Incentive a colaboração e o espírito de equipe

A abordagem colaborativa facilita a identificação de soluções inovadoras. Trabalhar em equipe com o objetivo de resolver problemas reais fortalece o espírito empreendedor e demonstra aos líderes a sua capacidade de liderar iniciativas.

4 – Experimente, mesmo que haja risco de erro

A inovação depende da disposição para tentar coisas novas, mesmo sem a certeza de acerto. A postura de “começar errado” incentiva os profissionais a darem os primeiros passos, aprenderem com as falhas e trabalharem em cima das ideias iniciais. Essa mentalidade de experimentação, aliada ao aprendizado, pode gerar resultados significativos e ser valorizada dentro da empresa.

5 – Desenvolva a responsabilidade de dono

Na cultura de gestão participativa, os colaboradores são incentivados a agir como se fossem donos do negócio. Esse senso de responsabilidade fomenta o intraempreendedorismo ao incentivar que os profissionais cuidem das metas e do crescimento da empresa. “Ao demonstrar compromisso e responsabilidade, você reforça seu papel como colaborador essencial para o crescimento organizacional”, finaliza Zini. 

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Secovi-SP divulga pesquisa sobre o mercado imobiliário no Interior, Baixada Santista e Região Metropolitana de SP

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Secovi-SP divulga pesquisa sobre o mercado imobiliário no Interior, Baixada Santista e Região Metropolitana de SP
Frederico Marcondes Cesar - Vice-presidente do Interior do Secovi-SP
O Sindicato da Habitação (Secovi-SP) divulgará os resultados da Pesquisa do Mercado Imobiliário referente ao quarto trimestre de 2024, abrangendo 41 cidades do interior paulista, da Baixada Santista e da Região Metropolitana de São Paulo. O estudo trará um panorama detalhado das principais movimentações do setor nas regiões que compõem alguns dos mais importantes polos econômicos do Estado.
Os dados serão apresentados durante um webinar que discutirá indicadores como lançamentos, vendas, estoque de imóveis e valores do metro quadrado, entre outros aspectos relevantes. As informações são essenciais para a tomada de decisões estratégicas por empresas do setor e ajudam a delinear as perspectivas para o desenvolvimento do mercado imobiliário.
O evento é voltado para incorporadores, construtores, corretores de imóveis, administradores e demais profissionais do setor, incluindo associados e representados pelo Secovi-SP. A programação contará com a participação de Frederico Marcondes Cesar, vice-presidente do Interior do Secovi-SP, que fará a abertura do evento.
Os interessados podem se inscrever para acompanhar as análises e insights que nortearão os rumos do mercado imobiliário nos próximos meses. 

https://secovi.com.br/evento/pmi-41cidades-4t2024/
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Dicas para abrir uma sociedade em 2025

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Dicas para abrir uma sociedade em 2025
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Empreender sozinho pode ser desafiador, mas ter um sócio pode trazer vantagens estratégicas que impulsionam o crescimento de um negócio. Guilherme Camargo, CEO da SX Group, compartilha sua experiência ao formar uma sociedade de sucesso e destaca pontos essenciais para quem deseja trilhar esse caminho em 2025.
A trajetória de Camargo como sócio teve início em 2013, quando foi convidado a entrar como sócio CEO da Sioux, empresa fundada por Philippe Capouillez, pela sua experiência de mercado e a necessidade de ampliar os negócios da então desenvolvedora de sistemas e jogos digitais. A parceria ajudou na evolução da Sioux e foi o ponto de partida do surgimento da SX Group, uma venture builder que desenvolve startups e atua nos segmentos de marketing, tecnologia e games. “No meu caso, formar uma sociedade foi crucial para empreender, pois o mercado de tecnologia e comunicação exige competências distintas. Ter sócios que complementam as habilidades da empresa e têm a mesma visão de mundo torna a jornada menos dolorosa”, explica Camargo.
Empreender em sociedade possibilita a divisão de responsabilidades, amplia a rede de contatos e acelera o crescimento. No caso do SX Group, a colaboração entre Camargo e Capouillez permitiu que o modelo de negócio evoluísse para além da prestação de serviços, tornando-se um ecossistema que investe e desenvolve novas startups com propriedade intelectual envolvida. 
“Formar uma sociedade permite acessar conhecimento especializado, mitigar riscos, tomar decisões mais estratégicas e aproveitar uma rede de relacionamentos ampliada”, destaca Camargo. “Com muitos anos de empreendedorismo, decidimos abrir o SX Group, focando em colocar nossos conhecimentos como moeda para investir em novas empresas ou produtos.”
Para quem deseja empreender em sociedade, Camargo ressalta algumas dicas fundamentais:
– Ter uma visão alinhada e definir objetivos de curto, médio e longo prazo.
– Escolher sócios com habilidades complementares e que compartilhem dos mesmos valores.
– Formalizar acordos e registrar todas as decisões importantes para evitar conflitos futuros.
– Ter uma comunicação aberta e transparente, garantindo que todos estejam na mesma página.
– Manter flexibilidade para adaptar a sociedade às mudanças e desafios do mercado.
Além disso, é essencial observar sinais positivos e alertas de risco ao escolher um sócio:
Sinais Positivos (“Green Flags”):
– Visão e valores alinhados.
– Competências complementares.
– Boa comunicação e respeito mútuo.
– Comprometimento com o sucesso do negócio.
Alertas de Risco (“Red Flags”):
– Falta de transparência.
– Conflitos de interesse.
– Falta de comprometimento.
– Dificuldade de comunicação.
Segundo Camargo, é fundamental que os sócios estejam alinhados quanto ao futuro da empresa desde o início. “Não dá para um querer vender a empresa e o outro não logo de cara. É preciso fazer combinados de curto, médio e longo prazo e formalizar o máximo possível. Assim como um casamento, muitos negócios se separam, e deixar tudo bem escrito facilita qualquer decisão difícil”, alerta.
Para Philippe Capouillez, que também tem experiência consolidada como empreendedor e sócio de longa data de Camargo, o sucesso de uma sociedade é a confiança. “A confiança é a base de tudo, mas é preciso ter claro que os objetivos pessoais mudam com o tempo. É essencial cultivar um diálogo sincero, estar disposto a ceder e negociar, e aceitar que, às vezes, seguir caminhos diferentes pode ser vantajoso para ambas as partes, sempre valorizando a história que foi construída”, afirma o executivo.
Sobre a SX Group
O SX Group é uma uma venture builder com participações em negócios de marketing, tecnologia, games e diversidade. Com experiência em acelerar startups e produtos em diversos estágios de desenvolvimento, nasceu em 2017 da ampliação de negócios e serviços da Sioux com o intuito de criar propriedades intelectuais e atrair outras empresas para uma otimização baseada em tecnologia e know-how. Divide sua atuação em quatro partes: Aceleração, Serviços Diferenciados, Consolidação Profissional e Organização Qualificada. O SX Group compartilha o conhecimento empreendedor através da participação em diversas empresas, fornecendo diferenciais como serviços financeiros, marketing, consultoria comercial e formação de conselho consultivo. Seu modelo de atuação viabiliza a criação de protótipos de serviços e produtos com entregas rápidas e aceleradas (agile). Fazem parte do ecossistema: Sioux, Ludos Pro, Go Gamers, Diaspora.Black e Diversitera.
Juntas, as empresas somam clientes como Santander, B3, Mastercard, Adobe, Sicredi, Porto Seguro, Telefônica, Grupo Soma, Ford Foundation, Microsoft, Heineken, MercadoLivre, Red Bull, Itaú, Banco do Brasil, Saint-Gobain, Renner, Grupo Omelete, Hermes Pardini, Riot Games, AIG, FTD, Tegra entre muitos outros.
Site: https://www.sxgroup.io/ 
Linkedin: https://www.linkedin.com/company/siouxgroup/ 
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