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Em clima de festa junina, Cartão de TODOS emplaca nova campanha de mídia na TV aberta

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Em clima de festa junina, Cartão de TODOS emplaca nova campanha de mídia na TV aberta

Com inserções na TV Globo, Rede TV! e SBT, o maior cartão de descontos do país leva a festa junina para as telinhas nos programas Mais Você, Encontro com Patrícia Poeta, A Tarde é Sua, Domingo Legal e Circo do Tiru

 

Presente no calendário oficial de festas populares do Brasil, a festa junina é uma das datas mais aguardadas pelos brasileiros e, segundo um levantamento feito pelo Ministério do Turismo, mais de 21,6 milhões de pessoas devem curtir os tradicionais festejos pelo país. Aproveitando o momento propício para uma comunicação que leve em consideração a boa receptividade e o interesse do público pela data, o Cartão de TODOS iniciou uma nova campanha de mídia na TV aberta que, com seu enredo principal, leva o clima junino para a programação das telinhas para divulgar a ação promocional “Arraiá de TODOS”.

Durante os dias 24 a 30/06, a marca exibe ações de merchandising nas emissoras Globo, Rede TV! e SBT, com inserções nos programas Mais Você, Encontro com Patrícia Poeta, A Tarde é Sua, Domingo Legal e Circo do Tiru. Como parte da estratégia de mídia, todos os merchandisings foram construídos em torno do universo junino, fortalecendo ainda mais a conexão com o público-alvo. 

Confira o vídeo da ação no Mais Você

A menção à tradicional festa brasileira vai além das falas dos apresentadores e da ambientação dos cenários, até mesmo os atrativos da ação promocional fazem alusão à festa junina: com sorteio de R$ 5 mil e 200 prêmios de R$ 100,00, durante a campanha, a marca presenteia os novos filiados relembrando os tradicionais jogos juninos. Além das “prendas”, outros benefícios ligados aos serviços da empresa completam o combo da promoção, entre eles a isenção da primeira mensalidade e da taxa de adesão do Cartão de TODOS, 30 dias para acessar gratuitamente mais de 1.300 cursos online e anuidade zero para a carteirinha do time do coração. 

Com atuação voltada para facilitar o acesso das famílias brasileiras a serviços de saúde, educação e lazer, Mariana Rangel, Diretora de Marketing do Cartão de TODOS, explica que a campanha da marca na TV teve o cuidado de se aproximar do público em sincronia com o atual momento festivo. “A ideia para esta campanha foi trazer interação e entretenimento para o público. Por isso, nos empenhamos em fazer da festa junina o enredo principal de todas as inserções, além de destacar as diversas vantagens de aderir ao cartão durante a promoção”, ressalta Rangel.

O plano de mídia robusto da campanha contempla inserções na TV durante todos os dias do período promocional:

 

  • 24/06 | Merchandising no Mais Você: Ana Maria e Louro Mané aparecem vestidos com trajes juninos e convidam o público para aproveitar os benefícios do Cartão de TODOS na promoção de São João.
  • 25/06 | Merchandising no A Tarde é Sua: Sônia Abrão entra no clima das festas juninas e convida o público para garantir os benefícios promocionais da marca.
  • 26/06 | Merchandising no Mais Você: Ana Maria recebe um correio elegante especial sobre a ação da marca.
  • 27/06 | Merchandising no Encontro com Patrícia Poeta: o palco do programa receberá uma brincadeira tradicional de São João, uma pescaria em que os peixes são Cartões de TODOS.
  • 28/06 | Merchandising no A Tarde é Sua: o mascote da marca nas redes sociais protagoniza situações clássicas das festas juninas, como pular fogueira, e Sônia Abrão convida o público para aproveitar a promoção.
  • 29/06 | Merchandising no Circo do Tiru: Tirulipa descobre os benefícios da promoção Arraiá de TODOS ao estourar balões de festas e explica para o público como participar da ação promocional.
  • 30/06 | Merchandising no Domingo Legal: em clima de festa junina, Celso Portiolli coloca seu sotaque caipira para jogo e fala da promoção da marca durante uma “gincana da cartola”.

 

Para Carlos Coelho, co-CEO e CCO da Gotcha, hub de negócios e comunicação responsável pela produção das inserções, o resultado das ações será positivo não somente para o objetivo comercial da empresa, mas também para o branding da marca. “Mais uma vez, colocamos o Cartão de TODOS para falar com seu público dentro de cenários e recortes familiares, com programas presentes no dia a dia das pessoas e com uma linguagem próxima, que conecta e engaja”, destaca Coelho.

 

Ficha técnica – Campanha Arraiá de TODOS 

Cliente: Cartão de TODOS

Agência: Gotcha

Co-CEOs: Carlos Coelho e Cláudia Kalim 

Diretores de Criação: Rafael Consani e Leandro Luiz

Redator: Cleber Vaz

Diretores de Arte: Alison Moraes

RTV: Regilene Regis

Planejamento: Tati Rocha 

Atendimento/ Projetos: Caroline Ehlke, Andressa Ayumi e Thabata Feltrin 

Mídia Offline: Danilo Tonelli, Chris Moura

Social: Margareth Furtado, Hildit Nitsche, Lucas Dionizio, Tamires Toledo, Marcos Visolli, Roberta Balmante.

PR: Douglas Galan, Gisleine Durigan, Nayara Campos 

Aprovação cliente: Alexandre Veras, José Colagrossi, Mariana Rangel, Jean Kashi

 

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Profissional deve investir no intraempreendedorismo para impulsionar carreira

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Profissional deve investir no intraempreendedorismo para impulsionar carreira
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Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo e dinâmico, muitos profissionais buscam maneiras de se destacar sem precisar sair das empresas onde atuam. São os chamados “intraempreendedores”, pessoas que realmente vestem a camisa e trazem consigo habilidades comportamentais, soft skills, que hoje têm alto valor no ambiente corporativo. 

A Pormade é um exemplo desse modelo. Comandada há mais de 40 anos por Claudio Zini – diretor-presidente e autor do livro “Comece errado. Mas, comece!” – a empresa passou de uma marcenaria familiar para uma das principais indústrias de portas do Brasil. Com uma gestão participativa que incentiva a autonomia e a iniciativa dos colaboradores, a Pormade alcançou um faturamento de R$ 430 milhões em 2024, além de figurar há mais de 20 anos no ranking Great Place to Work (GPTW).

Para quem quer desenvolver o espírito intraempreendedor e crescer dentro da própria empresa, Claudio Zini traz algumas dicas práticas. Confira como aplicar essas ideias e fortalecer seu papel no time:

1 – Esteja atento às “dores” do cliente e do seu setor

Um dos pilares para a inovação é entender os problemas e as “dores” do cliente e do ambiente em que você trabalha. Claudio Zini sugere que, ao identificar esses problemas, você abra portas para oportunidades e soluções. “A capacidade de transformar desafios em ideias práticas ajuda você a entregar valor para a empresa e avançar em sua carreira”, afirma o executivo.

2 – Aposte no aprendizado contínuo

Como intraempreendedor, é essencial não só buscar novos conhecimentos, mas aplicá-los rapidamente em seus projetos. A prática e o erro são fontes de crescimento, permitindo ajustes contínuos que agregam valor ao seu trabalho.

3 – Incentive a colaboração e o espírito de equipe

A abordagem colaborativa facilita a identificação de soluções inovadoras. Trabalhar em equipe com o objetivo de resolver problemas reais fortalece o espírito empreendedor e demonstra aos líderes a sua capacidade de liderar iniciativas.

4 – Experimente, mesmo que haja risco de erro

A inovação depende da disposição para tentar coisas novas, mesmo sem a certeza de acerto. A postura de “começar errado” incentiva os profissionais a darem os primeiros passos, aprenderem com as falhas e trabalharem em cima das ideias iniciais. Essa mentalidade de experimentação, aliada ao aprendizado, pode gerar resultados significativos e ser valorizada dentro da empresa.

5 – Desenvolva a responsabilidade de dono

Na cultura de gestão participativa, os colaboradores são incentivados a agir como se fossem donos do negócio. Esse senso de responsabilidade fomenta o intraempreendedorismo ao incentivar que os profissionais cuidem das metas e do crescimento da empresa. “Ao demonstrar compromisso e responsabilidade, você reforça seu papel como colaborador essencial para o crescimento organizacional”, finaliza Zini. 

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Secovi-SP divulga pesquisa sobre o mercado imobiliário no Interior, Baixada Santista e Região Metropolitana de SP

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Secovi-SP divulga pesquisa sobre o mercado imobiliário no Interior, Baixada Santista e Região Metropolitana de SP
Frederico Marcondes Cesar - Vice-presidente do Interior do Secovi-SP
O Sindicato da Habitação (Secovi-SP) divulgará os resultados da Pesquisa do Mercado Imobiliário referente ao quarto trimestre de 2024, abrangendo 41 cidades do interior paulista, da Baixada Santista e da Região Metropolitana de São Paulo. O estudo trará um panorama detalhado das principais movimentações do setor nas regiões que compõem alguns dos mais importantes polos econômicos do Estado.
Os dados serão apresentados durante um webinar que discutirá indicadores como lançamentos, vendas, estoque de imóveis e valores do metro quadrado, entre outros aspectos relevantes. As informações são essenciais para a tomada de decisões estratégicas por empresas do setor e ajudam a delinear as perspectivas para o desenvolvimento do mercado imobiliário.
O evento é voltado para incorporadores, construtores, corretores de imóveis, administradores e demais profissionais do setor, incluindo associados e representados pelo Secovi-SP. A programação contará com a participação de Frederico Marcondes Cesar, vice-presidente do Interior do Secovi-SP, que fará a abertura do evento.
Os interessados podem se inscrever para acompanhar as análises e insights que nortearão os rumos do mercado imobiliário nos próximos meses. 

https://secovi.com.br/evento/pmi-41cidades-4t2024/
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Dicas para abrir uma sociedade em 2025

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Dicas para abrir uma sociedade em 2025
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Empreender sozinho pode ser desafiador, mas ter um sócio pode trazer vantagens estratégicas que impulsionam o crescimento de um negócio. Guilherme Camargo, CEO da SX Group, compartilha sua experiência ao formar uma sociedade de sucesso e destaca pontos essenciais para quem deseja trilhar esse caminho em 2025.
A trajetória de Camargo como sócio teve início em 2013, quando foi convidado a entrar como sócio CEO da Sioux, empresa fundada por Philippe Capouillez, pela sua experiência de mercado e a necessidade de ampliar os negócios da então desenvolvedora de sistemas e jogos digitais. A parceria ajudou na evolução da Sioux e foi o ponto de partida do surgimento da SX Group, uma venture builder que desenvolve startups e atua nos segmentos de marketing, tecnologia e games. “No meu caso, formar uma sociedade foi crucial para empreender, pois o mercado de tecnologia e comunicação exige competências distintas. Ter sócios que complementam as habilidades da empresa e têm a mesma visão de mundo torna a jornada menos dolorosa”, explica Camargo.
Empreender em sociedade possibilita a divisão de responsabilidades, amplia a rede de contatos e acelera o crescimento. No caso do SX Group, a colaboração entre Camargo e Capouillez permitiu que o modelo de negócio evoluísse para além da prestação de serviços, tornando-se um ecossistema que investe e desenvolve novas startups com propriedade intelectual envolvida. 
“Formar uma sociedade permite acessar conhecimento especializado, mitigar riscos, tomar decisões mais estratégicas e aproveitar uma rede de relacionamentos ampliada”, destaca Camargo. “Com muitos anos de empreendedorismo, decidimos abrir o SX Group, focando em colocar nossos conhecimentos como moeda para investir em novas empresas ou produtos.”
Para quem deseja empreender em sociedade, Camargo ressalta algumas dicas fundamentais:
– Ter uma visão alinhada e definir objetivos de curto, médio e longo prazo.
– Escolher sócios com habilidades complementares e que compartilhem dos mesmos valores.
– Formalizar acordos e registrar todas as decisões importantes para evitar conflitos futuros.
– Ter uma comunicação aberta e transparente, garantindo que todos estejam na mesma página.
– Manter flexibilidade para adaptar a sociedade às mudanças e desafios do mercado.
Além disso, é essencial observar sinais positivos e alertas de risco ao escolher um sócio:
Sinais Positivos (“Green Flags”):
– Visão e valores alinhados.
– Competências complementares.
– Boa comunicação e respeito mútuo.
– Comprometimento com o sucesso do negócio.
Alertas de Risco (“Red Flags”):
– Falta de transparência.
– Conflitos de interesse.
– Falta de comprometimento.
– Dificuldade de comunicação.
Segundo Camargo, é fundamental que os sócios estejam alinhados quanto ao futuro da empresa desde o início. “Não dá para um querer vender a empresa e o outro não logo de cara. É preciso fazer combinados de curto, médio e longo prazo e formalizar o máximo possível. Assim como um casamento, muitos negócios se separam, e deixar tudo bem escrito facilita qualquer decisão difícil”, alerta.
Para Philippe Capouillez, que também tem experiência consolidada como empreendedor e sócio de longa data de Camargo, o sucesso de uma sociedade é a confiança. “A confiança é a base de tudo, mas é preciso ter claro que os objetivos pessoais mudam com o tempo. É essencial cultivar um diálogo sincero, estar disposto a ceder e negociar, e aceitar que, às vezes, seguir caminhos diferentes pode ser vantajoso para ambas as partes, sempre valorizando a história que foi construída”, afirma o executivo.
Sobre a SX Group
O SX Group é uma uma venture builder com participações em negócios de marketing, tecnologia, games e diversidade. Com experiência em acelerar startups e produtos em diversos estágios de desenvolvimento, nasceu em 2017 da ampliação de negócios e serviços da Sioux com o intuito de criar propriedades intelectuais e atrair outras empresas para uma otimização baseada em tecnologia e know-how. Divide sua atuação em quatro partes: Aceleração, Serviços Diferenciados, Consolidação Profissional e Organização Qualificada. O SX Group compartilha o conhecimento empreendedor através da participação em diversas empresas, fornecendo diferenciais como serviços financeiros, marketing, consultoria comercial e formação de conselho consultivo. Seu modelo de atuação viabiliza a criação de protótipos de serviços e produtos com entregas rápidas e aceleradas (agile). Fazem parte do ecossistema: Sioux, Ludos Pro, Go Gamers, Diaspora.Black e Diversitera.
Juntas, as empresas somam clientes como Santander, B3, Mastercard, Adobe, Sicredi, Porto Seguro, Telefônica, Grupo Soma, Ford Foundation, Microsoft, Heineken, MercadoLivre, Red Bull, Itaú, Banco do Brasil, Saint-Gobain, Renner, Grupo Omelete, Hermes Pardini, Riot Games, AIG, FTD, Tegra entre muitos outros.
Site: https://www.sxgroup.io/ 
Linkedin: https://www.linkedin.com/company/siouxgroup/ 
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