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Independência ou Morte: Conheça os caminhos que podem levar seu negócio a um outro patamar

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Independência ou Morte: Conheça os caminhos que podem levar seu negócio a um outro patamar
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O mentor de empresas, Luis Namura, elenca cinco etapas que são decisivas para o sucesso, desde o investimento inicial até a consolidação de uma marca no mercado.

No próximo sábado, 7 de setembro, comemoramos a Independência do Brasil, uma data muito significativa na história do país.Para os empreendedores, podemos dizer que o maior sonho é a conquista da independência financeira. Do investimento inicial até começar a lucrar efetivamente, existe um longo caminho a ser percorrido, e uma das grandes vilãs nesse processo é a ansiedade.

Em primeiro lugar, é preciso ter a clara compreensão de que todo empreendimento passa por três fases bastante decisivas:A primeira pode durar até 2 anos e deve ser focada na validação do produto, ajuste de mercado e sobrevivência; Na sequência vem a etapa do crescimento do negócio (de 2 a 5 anos), aumento do faturamento, possíveis reinvestimentos no crescimento e é também quando os lucros começam a se estabilizar; Por fim, a fase da maturidade (de 5 a 10 anos), que é aquela que vai consolidar uma marca no mercado, otimizar operações e dar início a um fluxo de caixa mais previsível, que pode sim levar a independência financeira.

O mentor de empresas, Luis Namura, explica que o tempo necessário para alcançar esse patamar pode variar significativamente com base em diversos fatores. Por isso, ele separou algumas orientações extremamente importantes que você já deve salvar:

1.Expectativas Realistas

Importante enfatizar que a independência financeira não é algo que acontece da noite para o dia. É comum que empreendedores subestimem o tempo necessário para o sucesso.

Fatores Determinantes

Modelo de Negócio: Negócios baseados em tecnologia, por exemplo, podem escalar rapidamente, enquanto negócios tradicionais ou físicos podem levar mais tempo para gerar lucros significativos.

Investimento Inicial: Um bom capital inicial pode acelerar o crescimento, mas também aumenta o risco financeiro. Mentores como Kevin O’Leary destacam a importância de um controle rígido de custos no início.

Mercado e Concorrência: A saturação do mercado e a competitividade podem prolongar o tempo necessário para que um negócio se destaque e gere rendimentos consistentes.

2. Estatísticas e Tempo Médio

  1. Tempo Médio para Rentabilidade: A maioria dos negócios leva de 2 a 3 anos para se tornar lucrativo, mas isso não significa independência financeira. Rentabilidade é apenas o primeiro passo.
  2. Independência Financeira: A independência financeira, onde o empreendedor não depende do negócio para sobreviver e tem fluxos de caixa sólidos, pode levar de 5 a 10 anos ou mais. Negócios que atingem esse marco em menos de 5 anos são excepcionais.

3. Conselhos do Mentor

  1. Persistência e Resiliência: O caminho para a independência financeira é repleto de desafios, e a capacidade de se adaptar e persistir é crucial.
  2. Foco no Valor e na Solução de Problemas: Ao invés de focar exclusivamente em lucros rápidos é aconselhável que empreendedores busquem criar valor real e resolver problemas para o cliente, o que cria uma base sólida para o crescimento financeiro sustentável.
  3. Investir em Aprendizado Contínuo: Sucesso nos negócios é frequentemente correlacionado com o aprendizado contínuo e a adaptação às mudanças do mercado. Mentores como Warren Buffet e Charlie Munger destacam a importância de estar sempre aprendendo e evoluindo.

4. Impactos das Decisões Iniciais

  1. Planejamento e Preparação: Um planejamento financeiro sólido desde o início é muito importante. Isso inclui entender claramente os custos fixos e variáveis, bem como ter uma estratégia de financiamento e fluxo de caixa robusta.
  2. Mentoria e Rede de Contatos: Conectar-se com outros empreendedores e mentores pode acelerar significativamente o caminho para a independência financeira. A rede certa pode abrir portas e oferecer conselhos valiosos que evitam erros comuns.

5. Erros Comuns que Atrasam o Processo:

  1. Expansão Prematura: Crescer rápido demais sem um plano sólido pode comprometer o fluxo de caixa e levar à falência.
  2. Falta de Controle Financeiro: Descontrole nos custos operacionais e investimentos não calculados podem drenar os recursos rapidamente.
  3. Subestimação do Mercado: Não entender completamente o mercado e a concorrência pode levar a estratégias mal alinhadas.

“Diante de todos esses pormenores podemos concluir que a independência financeira é um objetivo viável, mas a jornada pode ser longa e cheia de desafios. Em média, são necessários de 5 a 10 anos de trabalho consistente, resiliência e uma boa dose de paciência. O sucesso tende a recompensar aqueles que permanecem focados, aprendem continuamente, e se adaptam às mudanças ao longo do caminho. Cada decisão conta, e um bom plano, aliado a um entendimento claro dos mercados e da gestão financeira, pode acelerar essa trajetória”, finaliza Namura.

Se você deseja desbravar o mundo dos negócios e suas diversas possibilidades, acompanhe todas as novidades no site do LUIS NAMURA

 

Sobre Luis Namura 

Luis Namura é um engenheiro renomado, formado pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA) em São José dos Campos, São Paulo, e um especialista reconhecido em Marketing e Administração de Empresas, com um MBA em Franchising pela Louisiana State University.

Sua carreira distinta é marcada por uma série de conquistas notáveis, incluindo o prêmio de Melhor Franqueador Regional do Mundo pela Futurekids Inc. por sete anos consecutivos, uma honra que resultou em um convite para CEO mundial da corporação, sediada em Los Angeles, EUA.

Atualmente, Namura dedica seu tempo como mentor e conselheiro para as empresas sob sua liderança e startups emergentes, além de ser um palestrante requisitado tanto no Brasil quanto nos Estados Unidos.

Com mais de quatro décadas de experiência, sua jornada como empreendedor serial resultou na fundação de 15 empresas e na implementação de mais de 300 negócios. Atualmente, ele é o presidente do grupo Vitae Brasil, um conglomerado de empresas com foco em Educação, Meio Ambiente, Energia e Startups, todas fundamentadas em criar soluções para a sociedade, aliando tecnologia a metodologias transformadoras. Namura é um fervoroso defensor do compartilhamento de conhecimento, acreditando que este é um dos maiores legados que os profissionais podem deixar para a sociedade. Ele mantém uma presença ativa nas redes sociais e oferece uma variedade de recursos educacionais gratuitos, incluindo e-books, em seu site.

Além disso, é autor do livro “Yes You Can!”, um guia abrangente para empreendedores que buscam iniciar ou aprimorar seus negócios. Ele também é o âncora do podcast “Cérebro do Namura”, que está na terceira temporada.

Inovação é a marca registrada de Namura e uma de suas invenções mais recentes é o Albert, uma plataforma digital revolucionária que conecta clientes e empresas através de um aplicativo inovador, transformando a maneira como consumimos, vendemos e empreendemos.

Somos uma agência de comunicação integrada, com foco em gerenciamento de reputação, estruturada para atuar de forma estratégica, oferecer soluções personalizadas e entregar os melhores resultados. Por meio de cocriação e planejamento estratégico, moldamos nossa operação aos objetivos do cliente. Para nós da Comunicaê, cada desafio é único e merece ser olhado por um ângulo novo.

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Com menos espaço nas cidades e mais digitalização nos negócios, modelo de armazenamento inteligente se consolida como solução estratégica para famílias e empresas

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Armazenamento inteligente e seguro impulsiona mercado de self storage

Com o home office consolidado, o e-commerce em plena expansão e os imóveis urbanos cada vez menores, uma solução que antes era considerada alternativa começa a ocupar papel estratégico na rotina de empresas e famílias. O self storage, serviço de locação de espaços individuais para armazenamento, vem ganhando protagonismo ao oferecer praticidade, segurança e controle em um momento em que reorganizar a vida se tornou fundamental.

Dados da Associação Brasileira de Self Storage (ASBRASS) revelam que o setor cresceu 9% em 2024, ultrapassando 217 mil boxes em funcionamento no país. A média de vacância nacional é de 16,9%, mas em regiões como o Centro-Oeste, onde a adesão é maior, o índice cai para 11,2%. Os números indicam maturidade e aumento na demanda por soluções de armazenamento flexíveis, especialmente em centros urbanos mais densos.

No Distrito Federal, Marcos Koenigkan é um dos nomes à frente dessa transformação. Ele lidera três das maiores operações da região: Show Self Storage, YouBox e Brasília Self Storage. Para o empresário, o serviço passou a fazer parte da estrutura essencial de quem busca eficiência no uso do espaço, tanto no âmbito pessoal quanto profissional. “A ideia de que self storage é só para mudanças temporárias ou grandes empresas ficou para trás. Hoje atendemos de pequenos lojistas e profissionais liberais até famílias que desejam eliminar o famoso ‘quarto da bagunça’ sem se desfazer de objetos que têm valor emocional ou utilidade sazonal. Guardar fora passou a ser uma forma inteligente de viver melhor dentro”.

A versatilidade do modelo responde às novas demandas da vida contemporânea. Lojistas de e-commerce utilizam os boxes como extensão do estoque, com controle de acesso e segurança reforçada. Autônomos e profissionais em regime remoto armazenam documentos, equipamentos e arquivos com proteção e praticidade. Famílias, por sua vez, usam o espaço para guardar móveis herdados, objetos sazonais ou até itens que aguardam uso futuro, como berços e bicicletas.

Entre as principais vantagens do serviço estão a segurança com monitoramento 24 horas, contratos mensais sem exigência de fiador, privacidade total no acesso e variedade de tamanhos de boxes para diferentes necessidades. Para empresas que armazenam documentos, a estrutura precisa ir além do básico. Koenigkan alerta para a importância de ambientes ventilados e protegidos contra pragas. “Os ambientes precisam ser higienizados, com ventilação adequada para evitar mofo em papéis e tecidos. Também é essencial verificar se a empresa adota protocolos rigorosos de dedetização e descupinização, especialmente para quem guarda arquivos importantes”, afirma.

O self storage não é apenas sobre guardar. É sobre organizar a rotina, reduzir custos e ganhar mobilidade. Seja para ampliar um negócio ou para ter mais conforto em casa, é uma solução que conversa com o momento que vivemos. “Em um mundo onde o espaço custa caro e o tempo vale ainda mais, não se trata mais de luxo ou conveniência. O self storage passou a ser estratégia de vida”, conclui Koenigkan.

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Ganhar em dólar, operar do Brasil: a proposta ousada da Polar Shake

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Fundada por brasileiros, a rede oferece operação internacional com gestão remota, atraindo quem busca investimentos com baixo risco e alta praticidade

A busca por alternativas de investimento em dólar, sem a necessidade de migrar ou mudar de país, tem crescido entre brasileiros que desejam diversificar seu portfólio e acessar mercados mais estáveis.

É nesse cenário que modelos como o da Polar Shake, rede de milkshakes criada por brasileiros nos Estados Unidos, vêm despertando o interesse de investidores que querem operar fora do Brasil — sem abrir mão da estabilidade de viver aqui. Fundada com a proposta de unir um produto visualmente atrativo a um sistema de operação simplificado, a marca conquistou espaço em cidades como Orlando, Miami e Atlanta e chamou a atenção não só pelo cardápio, mas por uma inovação no modo de gerir o negócio: a gestão terceirizada 100% remota.

Funciona assim: o investidor brasileiro licencia a unidade e, mediante uma taxa fixa mensal, não precisa se envolver diretamente na operação. A franqueadora se responsabiliza por tudo — do recrutamento e treinamento da equipe local, à gestão de estoque, operação, controle de vendas e atendimento diário. Ao final de cada mês, o diretor financeiro da rede realiza uma videoconferência com o investidor para apresentar o fechamento completo do período, com transparência e clareza.

“Sabemos que muitos brasileiros sonham em empreender nos EUA, mas nem sempre têm disponibilidade, tempo ou estrutura para migrar. Pensamos esse modelo justamente para viabilizar esse movimento de forma segura, transparente e simples”, explica Silvania Loureiro, head de operações da marca.

A proposta da Polar Shake conversa diretamente com uma nova geração de investidores globais — que busca ativos reais, gestão simplificada e renda em moeda forte, mas sem precisar deixar sua base familiar e profissional no Brasil. A marca, que já conta com 03 unidades em operação, e mais 5 unidades em obras e processo de inauguração, e tem atraído investidores de diferentes perfis: de empresários com outras frentes de negócio a executivos em busca de renda passiva e até famílias que visam um projeto de longo prazo.

O produto, milkshakes criativos, coloridos e altamente instagramáveis, também faz parte do apelo. Em um mercado onde a experiência sensorial é fator de decisão, o visual dos copos, a ambientação das lojas e a linguagem visual da marca conversam com o comportamento do consumidor americano, especialmente nas regiões turísticas da Flórida.

Mas é o modelo de operação que tem fascinado investidores: com estruturas enxutas, unidades compactas e padronização operacional, a rede mantém o controle centralizado e permite escalar com segurança. “É uma nova forma de internacionalizar o investimento brasileiro. Em vez de exportar apenas capital, exportamos também visão de negócio”, comenta Loureiro.

Para especialistas em franchising e expansão internacional, o modelo da Polar Shake é sintomático de uma tendência maior: marcas brasileiras com inteligência operacional própria, prontas para crescer fora do país com soluções que respeitam a realidade de seus investidores. Com faturamento anual acima de meio milhão de dólares e novos projetos em andamento, a rede agora avalia levar o modelo para outros países — mantendo o modelo remoto como carro-chefe.

Raio X

  • Investimento inicial total estimado: a partir de $125 mil dólares
  • Faturamento médio mensal: de $15.000 a $60.000 mil
  • Prazo de retorno: 24 a 30 meses

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AmorSaúde celebra 9 anos com campanha que reforça conexão entre marca e cultura interna

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Com seus executivos como protagonistas, rede de clínicas lança série de vídeos que destaca cuidado humano como principal pilar de branding e diferenciação da marca

O AmorSaúde, maior rede de clínicas médico-odontológicas do Brasil, celebra seus nove anos com a campanha institucional “Saúde que vem de dentro”, que propõe um resgate emocional da identidade da marca ao evidenciar os compromissos dos executivos que conduzem a expansão da empresa. A estratégia marca um novo momento de consolidação da cultura organizacional, combinando crescimento acelerado com posicionamento humanizado.

Em alusão aos nove anos, a campanha inclui uma série de vídeos com executivos de diferentes áreas, representando os nove principais compromissos da marca com a saúde acessível, a empatia no cuidado e a inovação com propósito. Com a presença dos próprios executivos da empresa nos conteúdos, a ação busca reforçar o alinhamento entre cultura, identidade e imagem, eixo que sustenta a estratégia de marca do grupo.

“Mais do que uma ação de marketing, pensamos essa campanha para que fosse uma homenagem. É um convite para enxergar com sensibilidade quem está por trás dos jalecos, dos códigos, dos agendamentos e dos atendimentos. São essas vozes que carregam o nosso cuidado e traduzem a nossa missão”, afirma Jéssica Souza, gerente de Marketing do AmorSaúde.

A escolha pelo cuidado humano como fio condutor da narrativa dialoga diretamente com o nome e o propósito da empresa. “Essa é a essência do AmorSaúde: mostrar que a verdadeira força do nosso cuidado nasce do que cada um carrega dentro de si, e reverbera para o paciente, para o Brasil, para o mundo”, completa Souza.

Ao apostar em uma comunicação afetiva e institucional ao mesmo tempo, o AmorSaúde pretende solidificar o posicionamento que vem sustentando sua escalada nacional e internacional. Prestes a inaugurar sua unidade de número 500 no Brasil, e com clínicas em países como Chile e Colômbia, a empresa alia tecnologia a um modelo de atendimento pautado na simplicidade, empatia e acessibilidade.

Para Leonardo Tavares, diretor de Negócios e Mercado do AmorSaúde, a campanha também reforça o diferencial competitivo da marca em um mercado cada vez mais orientado por eficiência, mas nem sempre pela escuta. “Acreditamos que é possível escalar impacto sem perder o afeto. Crescer com consistência, sem abrir mão da alma da marca, é um dos nossos maiores compromissos”, destaca. “Em um mercado que muitas vezes padroniza discursos, escolhemos fazer diferente: comunicar com responsabilidade, com criatividade e com a coragem de sermos quem realmente somos”, conclui Tavares.

 

O que dizem os executivos

Para Beatriz Brisotti, diretora de Operações do AmorSaúde, a campanha também joga luz sobre o trabalho de bastidores que garante a qualidade do atendimento. “Fazer do bastidor, palco de excelência, é mais do que um lema: é a forma como operamos todos os dias. Essa campanha nos permite mostrar o cuidado que começa muito antes do paciente chegar à clínica, com processos que garantem precisão e entrega em cada atendimento”, afirma.

Em sua participação, Camila Vilar, diretora Financeira do AmorSaúde, destaca a importância de comunicar com verdade. “Contar histórias reais com alma e propósito é um ato de responsabilidade com quem confia em nós. Nossa comunicação traduz o que somos: uma empresa que cresce com consistência e conecta pessoas por meio de narrativas que inspiram e acolhem”.

Já Daniel Vieira, diretor de Pessoas e Cultura do AmorSaúde, reforça o papel da cultura interna como motor da identidade da marca. “Quando a gente cultiva o amor dentro, ele floresce para fora. Nossa cultura é viva, coletiva e genuína. Essa campanha expressa exatamente isso: vínculos sinceros que fortalecem a missão de cuidar com afeto e pertencimento”.

Para Dan Sabbagh, diretor de Tecnologia do AmorSaúde, o objetivo é inovar com a essência do cuidado em primeiro lugar. “Criamos soluções com amor conectadas à nossa missão de humanizar o acesso à saúde. Essa campanha reafirma que tecnologia e cuidado caminham juntos”, ressalta.

Eduardo Cheade, diretor de Soluções em Saúde do AmorSaúde, completa: “Falar em acesso com dignidade é lembrar que saúde não pode ser privilégio. Nosso compromisso é criar caminhos viáveis, justos e transformadores, levando cuidado a quem mais precisa, e essa campanha traduz esse princípio com verdade e sensibilidade.”

Em linha com o conceito da campanha — “Saúde que vem de dentro” — os vídeos exploram depoimentos em primeira pessoa, de cada um dos executivos. A estética visual segue a identidade da marca com uso de cores institucionais e fotografia espontânea, conectando o racional ao emocional. A campanha será veiculada nas redes sociais da empresa e integra o calendário institucional de ações comemorativas de aniversário do AmorSaúde.

 

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