Fundada por brasileiros, a rede oferece operação internacional com gestão remota, atraindo quem busca investimentos com baixo risco e alta praticidade

A busca por alternativas de investimento em dólar, sem a necessidade de migrar ou mudar de país, tem crescido entre brasileiros que desejam diversificar seu portfólio e acessar mercados mais estáveis.

É nesse cenário que modelos como o da Polar Shake, rede de milkshakes criada por brasileiros nos Estados Unidos, vêm despertando o interesse de investidores que querem operar fora do Brasil — sem abrir mão da estabilidade de viver aqui. Fundada com a proposta de unir um produto visualmente atrativo a um sistema de operação simplificado, a marca conquistou espaço em cidades como Orlando, Miami e Atlanta e chamou a atenção não só pelo cardápio, mas por uma inovação no modo de gerir o negócio: a gestão terceirizada 100% remota.

Funciona assim: o investidor brasileiro licencia a unidade e, mediante uma taxa fixa mensal, não precisa se envolver diretamente na operação. A franqueadora se responsabiliza por tudo — do recrutamento e treinamento da equipe local, à gestão de estoque, operação, controle de vendas e atendimento diário. Ao final de cada mês, o diretor financeiro da rede realiza uma videoconferência com o investidor para apresentar o fechamento completo do período, com transparência e clareza.

“Sabemos que muitos brasileiros sonham em empreender nos EUA, mas nem sempre têm disponibilidade, tempo ou estrutura para migrar. Pensamos esse modelo justamente para viabilizar esse movimento de forma segura, transparente e simples”, explica Silvania Loureiro, head de operações da marca.

A proposta da Polar Shake conversa diretamente com uma nova geração de investidores globais — que busca ativos reais, gestão simplificada e renda em moeda forte, mas sem precisar deixar sua base familiar e profissional no Brasil. A marca, que já conta com 03 unidades em operação, e mais 5 unidades em obras e processo de inauguração, e tem atraído investidores de diferentes perfis: de empresários com outras frentes de negócio a executivos em busca de renda passiva e até famílias que visam um projeto de longo prazo.

O produto, milkshakes criativos, coloridos e altamente instagramáveis, também faz parte do apelo. Em um mercado onde a experiência sensorial é fator de decisão, o visual dos copos, a ambientação das lojas e a linguagem visual da marca conversam com o comportamento do consumidor americano, especialmente nas regiões turísticas da Flórida.

Mas é o modelo de operação que tem fascinado investidores: com estruturas enxutas, unidades compactas e padronização operacional, a rede mantém o controle centralizado e permite escalar com segurança. “É uma nova forma de internacionalizar o investimento brasileiro. Em vez de exportar apenas capital, exportamos também visão de negócio”, comenta Loureiro.

Para especialistas em franchising e expansão internacional, o modelo da Polar Shake é sintomático de uma tendência maior: marcas brasileiras com inteligência operacional própria, prontas para crescer fora do país com soluções que respeitam a realidade de seus investidores. Com faturamento anual acima de meio milhão de dólares e novos projetos em andamento, a rede agora avalia levar o modelo para outros países — mantendo o modelo remoto como carro-chefe.

Raio X

• Investimento inicial total estimado: a partir de $125 mil dólares
• Faturamento médio mensal: de $15.000 a $60.000 mil
• Prazo de retorno: 24 a 30 meses

Com seus executivos como protagonistas, rede de clínicas lança série de vídeos que destaca cuidado humano como principal pilar de branding e diferenciação da marca

O AmorSaúde, maior rede de clínicas médico-odontológicas do Brasil, celebra seus nove anos com a campanha institucional “Saúde que vem de dentro”, que propõe um resgate emocional da identidade da marca ao evidenciar os compromissos dos executivos que conduzem a expansão da empresa. A estratégia marca um novo momento de consolidação da cultura organizacional, combinando crescimento acelerado com posicionamento humanizado.

Em alusão aos nove anos, a campanha inclui uma série de vídeos com executivos de diferentes áreas, representando os nove principais compromissos da marca com a saúde acessível, a empatia no cuidado e a inovação com propósito. Com a presença dos próprios executivos da empresa nos conteúdos, a ação busca reforçar o alinhamento entre cultura, identidade e imagem, eixo que sustenta a estratégia de marca do grupo.

“Mais do que uma ação de marketing, pensamos essa campanha para que fosse uma homenagem. É um convite para enxergar com sensibilidade quem está por trás dos jalecos, dos códigos, dos agendamentos e dos atendimentos. São essas vozes que carregam o nosso cuidado e traduzem a nossa missão”, afirma Jéssica Souza, gerente de Marketing do AmorSaúde.

A escolha pelo cuidado humano como fio condutor da narrativa dialoga diretamente com o nome e o propósito da empresa. “Essa é a essência do AmorSaúde: mostrar que a verdadeira força do nosso cuidado nasce do que cada um carrega dentro de si, e reverbera para o paciente, para o Brasil, para o mundo”, completa Souza.

Ao apostar em uma comunicação afetiva e institucional ao mesmo tempo, o AmorSaúde pretende solidificar o posicionamento que vem sustentando sua escalada nacional e internacional. Prestes a inaugurar sua unidade de número 500 no Brasil, e com clínicas em países como Chile e Colômbia, a empresa alia tecnologia a um modelo de atendimento pautado na simplicidade, empatia e acessibilidade.

Para Leonardo Tavares, diretor de Negócios e Mercado do AmorSaúde, a campanha também reforça o diferencial competitivo da marca em um mercado cada vez mais orientado por eficiência, mas nem sempre pela escuta. “Acreditamos que é possível escalar impacto sem perder o afeto. Crescer com consistência, sem abrir mão da alma da marca, é um dos nossos maiores compromissos”, destaca. “Em um mercado que muitas vezes padroniza discursos, escolhemos fazer diferente: comunicar com responsabilidade, com criatividade e com a coragem de sermos quem realmente somos”, conclui Tavares.

O que dizem os executivos

Para Beatriz Brisotti, diretora de Operações do AmorSaúde, a campanha também joga luz sobre o trabalho de bastidores que garante a qualidade do atendimento. “Fazer do bastidor, palco de excelência, é mais do que um lema: é a forma como operamos todos os dias. Essa campanha nos permite mostrar o cuidado que começa muito antes do paciente chegar à clínica, com processos que garantem precisão e entrega em cada atendimento”, afirma.

Em sua participação, Camila Vilar, diretora Financeira do AmorSaúde, destaca a importância de comunicar com verdade. “Contar histórias reais com alma e propósito é um ato de responsabilidade com quem confia em nós. Nossa comunicação traduz o que somos: uma empresa que cresce com consistência e conecta pessoas por meio de narrativas que inspiram e acolhem”.

Já Daniel Vieira, diretor de Pessoas e Cultura do AmorSaúde, reforça o papel da cultura interna como motor da identidade da marca. “Quando a gente cultiva o amor dentro, ele floresce para fora. Nossa cultura é viva, coletiva e genuína. Essa campanha expressa exatamente isso: vínculos sinceros que fortalecem a missão de cuidar com afeto e pertencimento”.

Para Dan Sabbagh, diretor de Tecnologia do AmorSaúde, o objetivo é inovar com a essência do cuidado em primeiro lugar. “Criamos soluções com amor conectadas à nossa missão de humanizar o acesso à saúde. Essa campanha reafirma que tecnologia e cuidado caminham juntos”, ressalta.

Eduardo Cheade, diretor de Soluções em Saúde do AmorSaúde, completa: “Falar em acesso com dignidade é lembrar que saúde não pode ser privilégio. Nosso compromisso é criar caminhos viáveis, justos e transformadores, levando cuidado a quem mais precisa, e essa campanha traduz esse princípio com verdade e sensibilidade.”

Em linha com o conceito da campanha — “Saúde que vem de dentro” — os vídeos exploram depoimentos em primeira pessoa, de cada um dos executivos. A estética visual segue a identidade da marca com uso de cores institucionais e fotografia espontânea, conectando o racional ao emocional. A campanha será veiculada nas redes sociais da empresa e integra o calendário institucional de ações comemorativas de aniversário do AmorSaúde.

Empresário conclui módulo da Fundação Dom Cabral na Kellogg School, uma das melhores escolas de alta governança dos EUA, e reforça compromisso com a liderança responsável e inovação continua diante das transformações tecnológicas

O empresário Anderson Franco, fundador da rede Allp Fit e referência nacional no setor fitness, está em Chicago (EUA), onde conclui o módulo internacional do  programa executivo STC – Skills, Tools & Competencies, promovido pela Fundação Dom Cabral em parceria com a Kellogg School of Management, em Chicago, uma das escolas de negócios mais prestigiadas do mundo.

Voltado para executivos de alto desempenho, o programa promove uma imersão em temas como estratégia, inovação, liderança com propósito, inteligência artificial e transformação digital, com aulas conduzidas por professores renomados e visitas técnicas a empresas listadas na Fortune 500, como IBM, PwC e CASE CNH Industrial.

Em 2024, Anderson Franco concluiu o primeiro módulo da formação no campus da FDC, em Minas Gerais. Agora, em Chicago, participa dos módulos 2.1 e 2.2, que integram ferramentas práticas de gestão, autoconhecimento e experiências multiculturais — conectando líderes brasileiros às tendências globais de negócios.

Durante a imersão, ele estuda com professores que atuaram em grandes corporações globais e que hoje lideram pesquisas e consultorias estratégicas nas maiores empresas do mundo. Entre eles, Sanjay Khosla, ex-presidente de Desenvolvimento de Mercados da Kraft Foods e autor do best-seller Fewer Bigger Bolder, e o professor Mohanbir Sawhney, referência mundial em inovação, marketing e estratégia corporativa, que assessora empresas como Microsoft, McDonald’s e Goldman Sachs.

“Estudar com grandes líderes e professores de excelência amplia nossa visão e nos prepara para tomar decisões de impacto com responsabilidade e inovação”, afirma Anderson Franco, que recebeu em Chicago o certificado de conclusão do módulo internacional.

Além das aulas, o programa incluiu discussões profundas sobre o impacto da inteligência artificial na gestão moderna. “O papel do líder é saber equilibrar esses dois mundos”, destaca Pedro Vergueiro, gerente de Educação Executiva da FDC, que falou da participação do empresário mineiro no programa com outros grandes líderes.

“Anderson representa uma liderança marcada pela perseverança, resiliência e busca constante por evolução. Ele já participou de outros programas da Fundação, como o PGA – Programa de Alta Gestão – com módulo internacional na França, e sempre demonstrou um comprometimento verdadeiro com o aprendizado contínuo. É uma pessoa que se antecipa às transformações do mercado e enxerga o conhecimento como alavanca para o impacto social e empresarial”, ressalta Pedro.

O gerente também destacou a sólida parceria de mais de décadas entre a FDC e a Kellogg School, que promove uma conexão internacional valiosa para a formação de líderes brasileiros.

O fundador e CEO da Allp Fit , reforça que a tecnologia precisa ser aliada da valorização humana. “Liderar com responsabilidade hoje exige entender tanto de IA quanto de empatia, cultura organizacional e propósito”, posiciona-se o empresário mineiro.

Trajetória na educação

A trajetória de Anderson Franco é construída sobre a base da educação. Ele relembra, com orgulho, os tempos em que precisava caminhar ou pedalar quilômetros da zona rural até a cidade de Alvinópolis para estudar, ou ainda os anos em que contou com o apoio de familiares e amigos para concluir a graduação em Administração, na cidade de Caratinga. São experiências que moldaram sua visão e seguem motivando sua busca por crescimento contínuo.

Além do STC, Anderson já participou dos programas de Desenvolvimento de Conselheiros – FDC – e Gestão Avançada – INSEAD, o que fortalece sua atuação à frente de um dos maiores ecossistemas empresariais de inclusão do país, o Cartão de TODOS, onde é o maior multifranqueado. Atualmente, lidera mais de 260 empresas ativas, sendo a Allp Fit — conhecida como a “academia da família brasileira” — a rede de academias que mais cresce no Brasil.

Esta semana, Anderson e os demais participantes seguirão com visitas técnicas a empresas e centros de inovação, fortalecendo a conexão entre teoria e prática — uma das marcas da metodologia da FDC.

Conexão internacional

Reconhecida globalmente, a Fundação Dom Cabral oferece soluções educacionais inovadoras e mantém alianças estratégicas com instituições de excelência nos Estados Unidos, Europa, China, Índia e América Latina. A parceria com a Kellogg School of Management — com mais de 100 anos de história na formação de líderes — viabiliza uma experiência única na cidade de Chicago, um dos maiores polos de inovação e negócios do mundo.