Empresas & Negócios
MBigucci completa 41 anos com perfil de uma jovem dinâmica e inovadora
Construtora reúne colaboradores em grande evento e divulga novidades em Inteligência Artificial e Identidade Olfativa
“Somos uma empresa completa, que faz acontecer. Além dos residenciais e comerciais, temos centros logísticos, hotel, shopping de automóveis, usina de energia limpa, construímos escolas e academia. Acreditamos no potencial de cada um dos nossos colaboradores e na diferença entre o ‘sim’ e o ‘uau!’ nas entregas dos nossos serviços e empreendimentos”. A fala é dos diretores da MBigucci, durante o evento comemorativo dos 41 anos realizado no Neo Hotel, em São Bernardo do Campo, dia 24/10/2024. Palavras que refletem o perfil da construtora: uma empresa madura, pés no chão, mas com a mente inquieta, sempre à frente, inovando no mercado imobiliário.
Entre as novidades anunciadas aos cerca de 200 colaboradores, estão a Milli, nova assistente virtual da MBigucci que utiliza inteligência artificial generativa, e a criação de uma identidade olfativa da empresa, feita com fragrância personalizada que estará nos estandes de vendas, decorados e unidades entregues. As iniciativas estão sendo conduzidas pelo gerente de Marketing, Felipe Bigucci, seguindo o perfil empreendedor do avô, Milton Bigucci.
“Diferente de um chatbot (robô) que tem mensagens pré-programadas, geralmente com escolhas numéricas, a Milli, por ser generativa, entende e interage com o cliente de acordo com o perfil e necessidade dele, tornando o atendimento o mais humanizado possível. Por exemplo, se o cliente tem uma linguagem mais formal, ela responderá desta maneira também, e vice-versa, pois é capaz de aprender com cada conversa, inclusive entendendo áudios”, explica Felipe. A assistente virtual é acionada no primeiro atendimento via whatsApp, redes sociais e site da MBigucci, é bilingue e atende 24h. Curiosidade: o nome Milli vem da junção da sílaba inicial de Milton e final de Sueli, os patriarcas da família Bigucci. De acordo com o gerente, em breve Milli ganhará um rosto também.
Seguindo o perfil social da construtora, dentro das práticas ESG, a diretora Roberta Bigucci oficializou durante o evento o apoio no processo e incentivo financeiro da MBigucci, facilitando seus colaboradores na aquisição de um imóvel da empresa. “Já oferecemos há alguns anos descontos exclusivos para nossos colaboradores comprarem um MBigucci, e a partir de agora eles terão também uma equipe de apoio no passo a passo para esta conquista, desde o planejamento financeiro, linhas de crédito, documentações e orientações personalizadas para a compra”, ressaltou Roberta.
Além do Infinite MBigucci, lançado recentemente em São Caetano do Sul, os diretores Milton Bigucci Junior, Marcelo Bigucci e Robson Toneto também revelaram os próximos lançamentos e imóveis para locação no ABC paulista, litoral e cidade de São Paulo, além das entregas da segunda fase do Centro Logístico Business Park Santo André, e da segunda unidade da academia L7, do jogador Lucas Moura, localizada no Neo Hotel.
Criatividade – e para fechar a festa em grande estilo, antes dos parabéns, todos participaram de uma dinâmica incrível com Nando Gomes e Tuc Lucas da Fábrica de Criatividade, fazendo uma orquestra de sucata e tocando a Nona Sinfonia de Beethoven. Todos os colaboradores também foram convidados a escrever a “Carta para o Futuro”, com algumas sugestões de perguntas para autorreflexão. As cartas serão lacradas, guardadas e entregues aos colaboradores no evento de aniversário de 42 anos.
Crescimento – Do primeiro prédio erguido, o Ed. Gláucia na Vl. Liviero-São Paulo com apenas 16 apartamentos e sem elevador, a MBigucci contabiliza atualmente mais de 1,3 milhão de metros quadrados, 11.826 unidades em 472 empreendimentos na Região Metropolitana de São Paulo e no litoral paulista. Mais de 30 mil pessoas moram ou trabalham em um MBigucci. Muito além do crescimento numérico, a empresa é reconhecida nacionalmente também por sua inovação, projetos sociais/ambientais e credibilidade no mercado imobiliário.
A empresária Sheila Carvalho, fundadora da Sheila Cintas, foi uma das palestrantes da Semana do MEI, evento promovido pelo Sebrae Amazonas. Ontem, em Manaus, ela compartilhou sua inspiradora trajetória com um público de mais de mil pessoas, destacando os desafios e conquistas que a levaram a transformar sua marca em um sucesso internacional.
Durante sua palestra, Sheila relembrou o início humilde de seu negócio, quando, com apenas R$ 500 emprestados da mãe, começou a vender cintas modeladoras pelas redes sociais. Com determinação e visão estratégica, ela expandiu sua empresa, montou sua própria fábrica e hoje exporta seus produtos para diversos países, consolidando-se como referência no setor de moda e autoestima feminina.
O evento, que reuniu microempreendedores de toda a região, teve como objetivo capacitar e inspirar novos negócios, oferecendo palestras, oficinas e consultorias especializadas. Sheila enfatizou a importância da inovação e do posicionamento estratégico para o crescimento sustentável de um empreendimento, além de reforçar seu compromisso com o empoderamento feminino, já que 98% de sua equipe é composta por mulheres.
A Semana do MEI segue com programação gratuita até o dia 30 de maio, trazendo conteúdos voltados para gestão, marketing digital e desenvolvimento empresarial.
Empresas & Negócios
Financiamento solar dispara no Rio Grande do Norte, e Santander registra alta de 124% nos pedidos
O Rio Grande do Norte registrou um crescimento de 124% nos pedidos de financiamento de placas fotovoltaicas em 2024, segundo dados da Financeira do Santander, referência nacional em crédito para projetos de energia solar.
No Nordeste, região estratégica para o segmento, a expansão foi ainda mais expressiva: alta de 150% no volume de financiamentos. Já as simulações realizadas por parceiros e clientes no primeiro trimestre de 2025 cresceram 25% em comparação ao mesmo período do ano anterior.
A região concentra 7,23 GW de geração solar distribuída — 19,7% do total nacional — e 9,17 GW de geração centralizada, mais da metade da produção do país. A expectativa é que a capacidade de exportação de energia do Nordeste aumente 30% até 2029, segundo o Operador Nacional do Sistema Elétrico. “O aumento na busca por financiamento mostra que o brasileiro está atento às vantagens da energia limpa. Nosso papel é facilitar esse acesso com agilidade e segurança”, afirma Cezar Janikian, diretor da Financeira do Santander.
A Financeira do Santander financia toda a estrutura necessária para projetos solares, incluindo placas, baterias de armazenamento, sistemas de monitoramento e estruturas de montagem. A contratação é simples, digital e pode ser feita pelo site https://www.santander.com.br/hotsite/santanderfinanciamentos/.
Por meio de milhares de parceiros comerciais, o Santander oferece crédito facilitado para residências e empresas que querem investir em energia limpa e economia na conta de luz.
*Por Claudio Zini
Na busca constante por vantagem competitiva e relevância no mercado, as empresas frequentemente se encontram imersas em uma corrida pela inovação. Inovar é, sem dúvida, um dos pilares primordiais para o crescimento e o sucesso organizacional em um mundo em constante evolução. Paradoxalmente, o erro no processo de inovação diversas vezes se revela como o verdadeiro diferencial na gestão corporativa.
É importante reconhecer que a inovação está intrinsecamente ligada ao risco. No entanto, a aversão ao erro é uma característica marcante em muitas culturas organizacionais, onde o fracasso é frequentemente visto como algo a ser evitado a todo custo. Isso pode resultar em uma hesitação em experimentar, explorar novas ideias e adotar abordagens disruptivas.
A verdadeira inovação é alimentada pela experimentação, pela tentativa do erro e do acerto. Cada fracasso acompanha também valiosos insights e aprendizados que, quando bem aproveitados, podem levar a avanços significativos. Grandes inovadores, desde Thomas Edison até Steve Jobs, entenderam a importância de abraçar o fracasso como parte integrante do processo de inovação. A mentalidade de resiliência e perseverança é fundamental para transformar o erro em oportunidade e, consequentemente, em lucro.
No entanto, para que o erro se torne construtivo, é essencial que as empresas cultivem uma cultura que valorize a experimentação e a aprendizagem contínua. Isso requer liderança visionária que não apenas permita, mas também incentive a exploração de novas ideias, mesmo que isso signifique correr o risco de errar. É necessário, ainda, estabelecer processos ágeis e flexíveis que facilitem a rápida adaptação com base nos insights obtidos com os erros.
Uma das maiores barreiras à inovação é o medo do que está por vir. A maioria das empresas prefere permanecer no status quo e não está muito interessada em alterar as práticas estabelecidas. No entanto, é preciso entender que o mundo dos negócios está em um estado constante de mudança e o que era aplicável anteriormente pode não se sustentar no futuro.
Inovação não é apenas novos produtos ou tecnologias. Ela pode se manifestar em praticamente todas as dimensões, como operações, modelos de negócios, estratégias de marketing e até mesmo cultura organizacional. O fracasso do processo de inovação não deve causar medo, mas sim ser bem-vindo como parte da jornada em direção ao sucesso. As empresas que genuinamente apreciam e valorizam as falhas são as que serão mais capazes de se ajustar e prosperar em um mundo em rápida mudança e competitivo.
*Claudio Zini é CEO da Pormade Portas. Formado em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Engenharia do Paraná. Experiência de mais de 48 anos em empreendedorismo. Autor do livro “Comece errado. Mas, comece”.