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Quatro áreas profissionais de serviços que mais crescem em faturamento

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Quatro áreas profissionais de serviços que mais crescem em faturamento
Foto: Divulgação

De acordo com as pessoas consultadas no estudo realizado pela Contabilizei com empresas do Simples Nacional, o principal fator que motivou o avanço no 1º semestre foi a conquista de novos clientes ou pacientes

Segundo dados da Contabilizei, maior escritório de contabilidade do Brasil, líder em abertura de empresas com soluções integradas para a gestão de CNPJs, no 1º semestre de 2023 quatro áreas apresentaram crescimento interessante no faturamento. Micros e pequenos empreendedores que atuam com serviços de arquitetura, atividades dos serviços de tecnologia da informação e atividades de prestação de serviços de informação, atividades de atenção à saúde e serviços de engenharia foram os profissionais que mais obtiveram ganhos financeiros em comparação ao mesmo período de 2022.

Para este levantamento foram analisadas as profissões que prestam serviços e possuem CNPJ ativo dentro das 50 cidades de atendimento da Contabilizei. Além disso, foi verificado o perfil de emissão de notas fiscais de mais de 50 mil profissionais. A margem de erro leva em consideração o tamanho da população que abre empresas no Brasil segundo os números públicos da Receita Federal em comparação à base ativa de clientes da Contabilizei. Abaixo segue o ranking com a média de faturamento e o aumento correspondente. 

Ranking de profissões que mais cresceram o faturamento no 1º semestre de 2023

  1. Serviços de Arquitetura – aumento de 12,7% , de R$ 8.020 para R$ 9.038

(margem de erro de 3% – comparação 1S22 x 1S23)

  1. Atividades dos Serviços de Tecnologia da Informação e Atividades de Prestação de Serviços de Informação – aumento de 11,3%, de R$ 15.737 para R$ 17.514

(margem de erro < que 1% – comparação 1S22 x 1S23)

  1. Atividades de Atenção à Saúde – aumento de 10,8%, de R$ 12.658 para R$ 14.023

(margem de erro de 2% – comparação 1S22 x 1S23)

  1. Serviços de Engenharia – aumento de 10,1% , de R$ 11.513 para R$ 12.675

(margem de erro de 2% – comparação 1S22 x 1S23)

Com o intuito de entender essa movimentação importante no faturamento de determinadas áreas, a Contabilizei ouviu 274 micro e pequenos empreendedores para saber o motivo desse crescimento e, também, entender as perspectivas destes profissionais com empresas abertas para o 2º semestre do ano. A margem de erro desta sondagem online ficou em 6% ao contrapor o tamanho da população que recebeu as questões versus o tamanho da amostra que respondeu ao questionário, obtendo 95% de grau de confiança. 

De acordo com o vice-presidente de aquisição e receita da Contabilizei, Guilherme Soares, ao notar o aquecimento financeiro, acima do acumulado do IPCA desse período, que foi de 8,8%, dessas quatro áreas listadas no ranking de profissões que mais cresceram o faturamento no 1º semestre de 2023 da Contabilizei foi importante conduzir em paralelo um estudo para conhecer melhor as razões dessa dinâmica. “Notamos a partir das respostas ao questionário que o cenário é promissor do ponto de vista dos empreendedores uma vez que a maioria atribui o crescimento do faturamento às oportunidades de mercado, ou seja, 49,6% dos respondentes possuem essa percepção.”

Ainda segundo os empreendedores consultados, o principal fator atribuído ao crescimento de suas empresas é a chegada de novos clientes ou pacientes, com 29,2% de respostas. Os três demais fatores que aparecem na sequência são: o aumento do preço de serviços prestados, com 24,5%; a oferta de novas serviços em seu portfólio, com 21,5%; e o atendimento de novas empresas contratantes, com 21,2%. Por fim, 48,2% dos respondentes informaram que não perceberam nenhuma mudança significativa no perfil dos seus clientes ou pacientes.

Do ponto de vista econômico,49,6% dos participantes deste levantamento responderam que a expectativa para o futuro da sua empresa no 2º semestre é melhor do que o 1º semestre, 45,6% disseram que a perspectiva é que seja igual ao 1º semestre e somente 4,7% acreditam que seja pior. Outro achado expressivo é sobre a estabilidade dos negócios, o que traz segurança e confiança aos futuros empreendedores: 54,4% alegaram ser favorável, 38,7% neutra e apenas 6,9% pontuaram ser desfavorável. 

“Todos esses insumos mostram uma tendência positiva para o fechamento deste ano nestas respectivas áreas analisadas no estudo”, afirma Soares. “Em virtude desta radiografia de faturamento comparando o 1º semestre de 2022 com o 1º semestre de 2023, vale ficar de olho nessas profissões porque é possível notar espaço para desenvolvimento, tanto para quem já está no mercado quanto para quem está iniciando a sua jornada profissional, como para as pessoas que estão pensando em uma transição de carreira”, pondera o executivo.

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Profissional deve investir no intraempreendedorismo para impulsionar carreira

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Profissional deve investir no intraempreendedorismo para impulsionar carreira
Pixabay

Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo e dinâmico, muitos profissionais buscam maneiras de se destacar sem precisar sair das empresas onde atuam. São os chamados “intraempreendedores”, pessoas que realmente vestem a camisa e trazem consigo habilidades comportamentais, soft skills, que hoje têm alto valor no ambiente corporativo. 

A Pormade é um exemplo desse modelo. Comandada há mais de 40 anos por Claudio Zini – diretor-presidente e autor do livro “Comece errado. Mas, comece!” – a empresa passou de uma marcenaria familiar para uma das principais indústrias de portas do Brasil. Com uma gestão participativa que incentiva a autonomia e a iniciativa dos colaboradores, a Pormade alcançou um faturamento de R$ 430 milhões em 2024, além de figurar há mais de 20 anos no ranking Great Place to Work (GPTW).

Para quem quer desenvolver o espírito intraempreendedor e crescer dentro da própria empresa, Claudio Zini traz algumas dicas práticas. Confira como aplicar essas ideias e fortalecer seu papel no time:

1 – Esteja atento às “dores” do cliente e do seu setor

Um dos pilares para a inovação é entender os problemas e as “dores” do cliente e do ambiente em que você trabalha. Claudio Zini sugere que, ao identificar esses problemas, você abra portas para oportunidades e soluções. “A capacidade de transformar desafios em ideias práticas ajuda você a entregar valor para a empresa e avançar em sua carreira”, afirma o executivo.

2 – Aposte no aprendizado contínuo

Como intraempreendedor, é essencial não só buscar novos conhecimentos, mas aplicá-los rapidamente em seus projetos. A prática e o erro são fontes de crescimento, permitindo ajustes contínuos que agregam valor ao seu trabalho.

3 – Incentive a colaboração e o espírito de equipe

A abordagem colaborativa facilita a identificação de soluções inovadoras. Trabalhar em equipe com o objetivo de resolver problemas reais fortalece o espírito empreendedor e demonstra aos líderes a sua capacidade de liderar iniciativas.

4 – Experimente, mesmo que haja risco de erro

A inovação depende da disposição para tentar coisas novas, mesmo sem a certeza de acerto. A postura de “começar errado” incentiva os profissionais a darem os primeiros passos, aprenderem com as falhas e trabalharem em cima das ideias iniciais. Essa mentalidade de experimentação, aliada ao aprendizado, pode gerar resultados significativos e ser valorizada dentro da empresa.

5 – Desenvolva a responsabilidade de dono

Na cultura de gestão participativa, os colaboradores são incentivados a agir como se fossem donos do negócio. Esse senso de responsabilidade fomenta o intraempreendedorismo ao incentivar que os profissionais cuidem das metas e do crescimento da empresa. “Ao demonstrar compromisso e responsabilidade, você reforça seu papel como colaborador essencial para o crescimento organizacional”, finaliza Zini. 

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Secovi-SP divulga pesquisa sobre o mercado imobiliário no Interior, Baixada Santista e Região Metropolitana de SP

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Secovi-SP divulga pesquisa sobre o mercado imobiliário no Interior, Baixada Santista e Região Metropolitana de SP
Frederico Marcondes Cesar - Vice-presidente do Interior do Secovi-SP
O Sindicato da Habitação (Secovi-SP) divulgará os resultados da Pesquisa do Mercado Imobiliário referente ao quarto trimestre de 2024, abrangendo 41 cidades do interior paulista, da Baixada Santista e da Região Metropolitana de São Paulo. O estudo trará um panorama detalhado das principais movimentações do setor nas regiões que compõem alguns dos mais importantes polos econômicos do Estado.
Os dados serão apresentados durante um webinar que discutirá indicadores como lançamentos, vendas, estoque de imóveis e valores do metro quadrado, entre outros aspectos relevantes. As informações são essenciais para a tomada de decisões estratégicas por empresas do setor e ajudam a delinear as perspectivas para o desenvolvimento do mercado imobiliário.
O evento é voltado para incorporadores, construtores, corretores de imóveis, administradores e demais profissionais do setor, incluindo associados e representados pelo Secovi-SP. A programação contará com a participação de Frederico Marcondes Cesar, vice-presidente do Interior do Secovi-SP, que fará a abertura do evento.
Os interessados podem se inscrever para acompanhar as análises e insights que nortearão os rumos do mercado imobiliário nos próximos meses. 

https://secovi.com.br/evento/pmi-41cidades-4t2024/
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Dicas para abrir uma sociedade em 2025

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Dicas para abrir uma sociedade em 2025
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Empreender sozinho pode ser desafiador, mas ter um sócio pode trazer vantagens estratégicas que impulsionam o crescimento de um negócio. Guilherme Camargo, CEO da SX Group, compartilha sua experiência ao formar uma sociedade de sucesso e destaca pontos essenciais para quem deseja trilhar esse caminho em 2025.
A trajetória de Camargo como sócio teve início em 2013, quando foi convidado a entrar como sócio CEO da Sioux, empresa fundada por Philippe Capouillez, pela sua experiência de mercado e a necessidade de ampliar os negócios da então desenvolvedora de sistemas e jogos digitais. A parceria ajudou na evolução da Sioux e foi o ponto de partida do surgimento da SX Group, uma venture builder que desenvolve startups e atua nos segmentos de marketing, tecnologia e games. “No meu caso, formar uma sociedade foi crucial para empreender, pois o mercado de tecnologia e comunicação exige competências distintas. Ter sócios que complementam as habilidades da empresa e têm a mesma visão de mundo torna a jornada menos dolorosa”, explica Camargo.
Empreender em sociedade possibilita a divisão de responsabilidades, amplia a rede de contatos e acelera o crescimento. No caso do SX Group, a colaboração entre Camargo e Capouillez permitiu que o modelo de negócio evoluísse para além da prestação de serviços, tornando-se um ecossistema que investe e desenvolve novas startups com propriedade intelectual envolvida. 
“Formar uma sociedade permite acessar conhecimento especializado, mitigar riscos, tomar decisões mais estratégicas e aproveitar uma rede de relacionamentos ampliada”, destaca Camargo. “Com muitos anos de empreendedorismo, decidimos abrir o SX Group, focando em colocar nossos conhecimentos como moeda para investir em novas empresas ou produtos.”
Para quem deseja empreender em sociedade, Camargo ressalta algumas dicas fundamentais:
– Ter uma visão alinhada e definir objetivos de curto, médio e longo prazo.
– Escolher sócios com habilidades complementares e que compartilhem dos mesmos valores.
– Formalizar acordos e registrar todas as decisões importantes para evitar conflitos futuros.
– Ter uma comunicação aberta e transparente, garantindo que todos estejam na mesma página.
– Manter flexibilidade para adaptar a sociedade às mudanças e desafios do mercado.
Além disso, é essencial observar sinais positivos e alertas de risco ao escolher um sócio:
Sinais Positivos (“Green Flags”):
– Visão e valores alinhados.
– Competências complementares.
– Boa comunicação e respeito mútuo.
– Comprometimento com o sucesso do negócio.
Alertas de Risco (“Red Flags”):
– Falta de transparência.
– Conflitos de interesse.
– Falta de comprometimento.
– Dificuldade de comunicação.
Segundo Camargo, é fundamental que os sócios estejam alinhados quanto ao futuro da empresa desde o início. “Não dá para um querer vender a empresa e o outro não logo de cara. É preciso fazer combinados de curto, médio e longo prazo e formalizar o máximo possível. Assim como um casamento, muitos negócios se separam, e deixar tudo bem escrito facilita qualquer decisão difícil”, alerta.
Para Philippe Capouillez, que também tem experiência consolidada como empreendedor e sócio de longa data de Camargo, o sucesso de uma sociedade é a confiança. “A confiança é a base de tudo, mas é preciso ter claro que os objetivos pessoais mudam com o tempo. É essencial cultivar um diálogo sincero, estar disposto a ceder e negociar, e aceitar que, às vezes, seguir caminhos diferentes pode ser vantajoso para ambas as partes, sempre valorizando a história que foi construída”, afirma o executivo.
Sobre a SX Group
O SX Group é uma uma venture builder com participações em negócios de marketing, tecnologia, games e diversidade. Com experiência em acelerar startups e produtos em diversos estágios de desenvolvimento, nasceu em 2017 da ampliação de negócios e serviços da Sioux com o intuito de criar propriedades intelectuais e atrair outras empresas para uma otimização baseada em tecnologia e know-how. Divide sua atuação em quatro partes: Aceleração, Serviços Diferenciados, Consolidação Profissional e Organização Qualificada. O SX Group compartilha o conhecimento empreendedor através da participação em diversas empresas, fornecendo diferenciais como serviços financeiros, marketing, consultoria comercial e formação de conselho consultivo. Seu modelo de atuação viabiliza a criação de protótipos de serviços e produtos com entregas rápidas e aceleradas (agile). Fazem parte do ecossistema: Sioux, Ludos Pro, Go Gamers, Diaspora.Black e Diversitera.
Juntas, as empresas somam clientes como Santander, B3, Mastercard, Adobe, Sicredi, Porto Seguro, Telefônica, Grupo Soma, Ford Foundation, Microsoft, Heineken, MercadoLivre, Red Bull, Itaú, Banco do Brasil, Saint-Gobain, Renner, Grupo Omelete, Hermes Pardini, Riot Games, AIG, FTD, Tegra entre muitos outros.
Site: https://www.sxgroup.io/ 
Linkedin: https://www.linkedin.com/company/siouxgroup/ 
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