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Semana agitada para o maior estrategista de negócios do Brasil
Na última semana, o maior estrategista de networking do Brasil, Adriano Gatto, mostrou mais uma vez por que é uma peça-chave no mundo dos negócios e conexões de alto impacto. Como tem feito constantemente em suas redes sociais, ele registrou encontros com nomes de peso, como Pablo Marçal, Paulo Guedes, o jogador Falcão e o político Ricardo Barros. No entanto, um evento em especial chamou atenção: uma palestra motivacional para um setor peculiar, mas essencial, o mercado funerário. A convite das Urnas Rigon diga-se seu Presidente também palestrante Leandro Rigon
Uma Palestra Fora do Comum – No Meio do Mar!
Desta vez, Gatto foi contratado para falar para empresários de um ramo que, como ele mesmo destacou, pode ser a “última compra e venda” de todos nós: os fabricantes de caixões, ou urnas fúnebres, para sermos mais elegantes. Mas o que tornou esse evento ainda mais extraordinário foi o local onde ocorreu: a palestra aconteceu no meio do mar, dentro de oito lanchas, criando um ambiente único para uma conversa sobre negócios, propósito e inovação.
A escolha do cenário inusitado reforçou a mensagem de Gatto sobre pensar fora da caixa — ou, nesse caso, fora do caixão. A ideia era mostrar que até mesmo um setor tão específico pode se reinventar e encontrar novas formas de conexão e crescimento.
Como de costume, a palestra terminou em alta vibração, ao som de “Daqui Só Se Leva o Amor”, da banda Jota Quest. A escolha não foi aleatória: além de transmitir uma mensagem poderosa sobre a vida, a música é um tributo à amizade e às boas conexões — algo que Gatto reforça em cada evento.
Ele sempre menciona o vocalista Rogério Flausino, seu amigo pessoal, como um exemplo de energia contagiante, que faz questão de cumprimentar muitas pessoas ao fim de seus shows. Para Gatto, essa mesma energia deve ser aplicada aos negócios: o poder das conexões genuínas transforma carreiras, empresas e até vidas.
O Estrategista por Trás de Grandes Negócios
Atualmente morando em Balneário Camboriú, Gatto se consolidou como um dos maiores especialistas em networking estratégico do país. Com uma rede de contatos que ultrapassa 2.500 empresários das principais companhias do Brasil, ele atua como um facilitador de parcerias, investimentos e oportunidades de crescimento exponencial.
Entre suas conquistas recentes, destaca-se sua participação na mega campanha com a Família Aveiro — incluindo Kátia Aveiro, Dolores Aveiro e o gigante Cristiano Ronaldo — para a FG Empreendimentos, um dos maiores cases de marketing e branding do mercado imobiliário nacional. Essa campanha elevou ainda mais sua reputação como um conector de alto impacto, capaz de unir influenciadores, investidores e líderes empresariais em projetos visionários.
Conexões que Geram Resultados
O que diferencia Adriano Gatto não é apenas sua capacidade de se conectar com grandes nomes, mas a forma como transforma essas conexões em negócios reais e oportunidades estratégicas. Seu networking vai além de contatos: ele cria relacionamentos sólidos e duradouros que resultam em crescimento para todos os envolvidos.
Seja motivando empresários do setor funerário no meio do mar, unindo ícones do esporte e da política, ou criando campanhas de impacto global, Adriano Gatto prova, dia após dia, que as conexões certas podem mudar tudo. Afinal, no fim das contas, como ele sempre reforça, “Daqui só se leva o amor”.
Jovem bailarina marcou presença na comemoração dos 25 anos do Bolshoi no Brasil e vive a expectativa de novos desafios
A aluna da Escola do Teatro Bolshoi no Brasil, Elisa Neves, já viveu neste início de ano emoções que muitas pessoas lutam por anos para alcançar — e nem sempre conseguem. Com apenas três anos de estudos na instituição, Elisa já teve a oportunidade de apresentar seu talento em festivais e eventos especiais.
E não para por aí. A jovem também participa dos espetáculos semanais da escola, intitulados Sexta com Arte. Recentemente, foi divulgado o elenco que irá se apresentar no espetáculo O Lago dos Cisnes durante a abertura do Festival de Dança de Joinville. Elisa ficou como bailarina reserva — um reconhecimento importante que mostra que ela já está entre os nomes observados de perto pela equipe artística da escola.
Mas estar entre os bailarinos de uma escola de balé reconhecida mundialmente exige muitos sacrifícios. “O maior deles foi se afastar, tão nova, do convívio com a família no Rio de Janeiro e se mudar para Joinville”, conta Elaine Neves, mãe de Elisa, que acompanhou a filha nessa mudança. “Foi um momento difícil para a Elisa e para toda a família. Ela teve que deixar a escola, os amigos, os professores que sempre acreditaram no talento dela. Não foi fácil, mas me impressionou a forma como ela lidou com tudo isso e como o amor pelo balé a ajudou a aceitar essa transformação”, completa.
Com três anos de aprendizado e dedicação intensa, Elisa vê seus sonhos se tornando cada vez mais concretos. “Continuo sonhando e sei que esses sonhos vão me levar até o meu objetivo: ser uma bailarina completa. Tenho certeza de que a paixão que sinto pela dança vai me tornar uma bailarina ainda melhor”, finaliza.
A viabilidade financeira das casas de apostas Portugal é uma questão complexa, influenciada por uma multiplicidade de fatores interligados. A regulamentação do mercado, o panorama competitivo, a estrutura de custos operacionais e a evolução das tendências das apostas online são elementos cruciais a considerar.
Embora exista um potencial de rentabilidade, o sucesso está longe de ser garantido e depende em grande medida de uma gestão estratégica e de um profundo conhecimento do contexto português.
Como é composto o mercado de apostas em Portugal?
O setor do jogo em Portugal é altamente regulado, com o Serviço de Regulação e Inspeção de Jogos (SRIJ) como a principal autoridade. Este organismo é responsável por assegurar a integridade do jogo, proteger os consumidores e combater a atividade ilegal.
Para operar legalmente, as casas de apostas necessitam de uma licença, um processo que tende a ser longo e dispendioso. Estas licenças impõem condições rigorosas sobre as plataformas de jogo, a solvência financeira e o cumprimento das normas de jogo responsável.
O investimento inicial significativo para obter a licença e estabelecer uma operação legal constitui uma barreira de entrada considerável.
Uma vez obtida a licença, o principal desafio para as casas de apostas reside em atrair e reter clientes num mercado altamente competitivo. Portugal tem uma longa história no jogo, com uma forte presença de lotarias e casinos estatais.
Como tem evoluído o mercado português?
O crescimento das apostas online intensificou a concorrência, permitindo aos utilizadores aceder a uma vasta gama de plataformas internacionais. Para se destacarem, as casas de apostas devem oferecer odds competitivas, uma ampla variedade de opções de aposta (desporto, jogos de casino, póquer) e uma experiência de utilizador intuitiva.
O marketing e a publicidade são fundamentais, embora também estejam sujeitos a controlos rigorosos para prevenir o jogo excessivo ou irresponsável.
A rentabilidade de uma casa de apostas assenta no “percentual de retenção” (hold percentage), que representa o lucro teórico esperado de todas as apostas. Este valor já está incluído nas odds oferecidas e, embora varie consoante o jogo ou evento, a casa mantém sempre uma vantagem estatística. No entanto, essa vantagem teórica nem sempre se traduz em lucros reais.
Pontos contra as casas de apostas no país?
Fatores como pagamentos elevados a apostadores sortudos, erros na definição de odds ou até apostadores profissionais que exploram ineficiências do mercado podem impactar negativamente os resultados financeiros de uma casa de apostas.
Os custos operacionais são outro fator determinante. Além das taxas de licença, as casas de apostas enfrentam despesas substanciais com tecnologia, segurança, informática, apoio ao cliente, marketing e recursos humanos.
As casas de apostas físicas enfrentam ainda custos adicionais como renda, serviços públicos e manutenção de instalações. As plataformas de apostas online, embora não tenham presença física, requerem um investimento considerável em servidores, desenvolvimento de software e sistemas de segurança robustos para proteger os dados e fundos dos clientes.
O mercado português apresenta tanto oportunidades como desafios. O futebol é, de longe, o desporto mais popular para apostas e representa uma parte significativa do mercado. Compreender as preferências locais e adaptar a oferta pode ser uma vantagem competitiva.
No entanto, o tamanho relativamente pequeno da população portuguesa, em comparação com outros mercados europeus maiores, implica um número limitado de clientes potenciais, o que pode restringir as possibilidades de crescimento exponencial.
Formas de proteger o apostador
As iniciativas de jogo responsável são também fundamentais para a sustentabilidade e rentabilidade a longo prazo das casas de apostas. Os reguladores em Portugal, tal como noutros países, estão cada vez mais focados na proteção de pessoas vulneráveis à dependência do jogo.
Isto inclui programas de auto exclusão, limites de depósito e perda, e avisos claros sobre os riscos associados ao jogo. Embora estas medidas sejam essenciais para a proteção do consumidor, também podem afetar as receitas das casas de apostas ao limitar os gastos dos utilizadores.
Ainda assim, uma abordagem responsável pode fomentar a confiança e a lealdade, conduzindo a uma base de clientes mais estável a longo prazo.
A transição para as apostas online tem sido uma tendência global e particularmente forte em Portugal. As plataformas online oferecem conveniência, acessibilidade e uma ampla gama de opções de aposta, atraindo um número crescente de utilizadores.
Para as casas de apostas tradicionais com presença física, adaptar-se a esta transformação digital é crucial. Muitas lançaram as suas próprias plataformas online ou estabeleceram parcerias com operadores existentes para manterem a sua relevância e captarem uma fatia do mercado digital.
Adicionalmente, a situação económica de Portugal pode influenciar os gastos dos consumidores em jogos de azar. Em períodos de crescimento económico, as pessoas tendem a dedicar mais rendimentos ao lazer, incluindo as apostas como na Betfair. Pelo contrário, em tempos de recessão, o consumo discricionário diminui, afetando as receitas das casas de apostas.
Conclusão
Em suma, embora exista um potencial de rentabilidade para as casas de apostas Portugal, o caminho para o sucesso exige um esforço considerável.
O êxito depende da capacidade de navegar num ambiente altamente regulado, oferecer uma proposta de valor atrativa num mercado competitivo, gerir eficazmente os custos e adaptar-se às preferências dos utilizadores e aos avanços tecnológicos.
Não é um caminho garantido para a riqueza, mas para empresas bem geridas e com uma estratégia sólida, as casas de apostas em Portugal podem gerar lucros, contribuindo para a economia do país e oferecendo entretenimento à população.
A chave está em encontrar o equilíbrio entre a geração de receitas e a promoção do jogo responsável, aliado a um profundo conhecimento do mercado português.
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