Empresas & Negócios
Sucessão Familiar: 6 Dicas para Garantir um Legado Duradouro
Com base em sua própria experiência, Diego e Giovanna compartilham 6 dicas essenciais para uma sucessão familiar bem-sucedida
A sucessão em empresas familiares é um dos maiores desafios no Brasil. Apesar de 90% dos negócios no país serem gerenciados por famílias, apenas 30% sobrevivem até a terceira geração. Esse dado evidencia a importância de um planejamento cuidadoso para garantir a continuidade e o sucesso do empreendimento ao longo do tempo.
Um exemplo inspirador é o da Massa X, fundada em 1995 em Suzano (SP) pelo engenheiro de alimentos Tung Yun Wu. Hoje, a empresa é liderada pelos irmãos Diego e Giovanna, representando a segunda geração da família Tung. A Massa X se consolidou como pioneira na produção de pão de queijo congelado e porcionado, mostrando como uma transição bem planejada pode fortalecer o legado familiar.
Com base em sua própria experiência, Diego e Giovanna compartilham 6 dicas essenciais para uma sucessão familiar bem-sucedida:
1. Identifique as aptidões dos possíveis sucessores
Reconhecer as habilidades e competências de cada membro da família é o primeiro passo para uma transição eficiente. Isso ajuda a alinhar as responsabilidades com as capacidades individuais.
2. Comunique a cultura da empresa e o propósito do negócio
É fundamental transmitir aos sucessores não apenas as práticas empresariais, mas também os valores, o impacto do negócio na família e o propósito que sustenta o trabalho.
3. Envolva os sucessores o quanto antes
Introduza os futuros líderes ao dia a dia da empresa desde cedo, começando com pequenas responsabilidades e atividades. Isso fortalece a conexão com o negócio e desenvolve um senso de pertencimento.
4. Capacite os sucessores
Invista na formação e no desenvolvimento dos herdeiros, tanto em habilidades técnicas quanto em competências de gestão. Cursos, workshops e mentorias são aliados valiosos nesse processo.
5. Planeje os papéis de cada membro
Com a sucessão, surgem mudanças no perfil de gestão e na dinâmica da empresa. Definir claramente os papéis e responsabilidades de fundadores e sucessores é essencial para evitar conflitos.
6. Implemente uma governança familiar
Estabelecer uma estrutura de governança formal, com conselhos e regras claras, ajuda a equilibrar os interesses da família e da empresa, garantindo decisões mais profissionais e sustentáveis.
A história da Massa X comprova que, com planejamento estratégico, diálogo aberto e preparação adequada, é possível superar os desafios da sucessão familiar e construir um legado duradouro, que inspire gerações.
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Sucessão Familiar: 6 Dicas para Garantir um Legado Duradouro
Com base em sua própria experiência, Diego e Giovanna compartilham 6 dicas essenciais para uma sucessão familiar bem-sucedida
A sucessão em empresas familiares é um dos maiores desafios no Brasil. Apesar de 90% dos negócios no país serem gerenciados por famílias, apenas 30% sobrevivem até a terceira geração. Esse dado evidencia a importância de um planejamento cuidadoso para garantir a continuidade e o sucesso do empreendimento ao longo do tempo.
Um exemplo inspirador é o da Massa X, fundada em 1995 em Suzano (SP) pelo engenheiro de alimentos Tung Yun Wu. Hoje, a empresa é liderada pelos irmãos Diego e Giovanna, representando a segunda geração da família Tung. A Massa X se consolidou como pioneira na produção de pão de queijo congelado e porcionado, mostrando como uma transição bem planejada pode fortalecer o legado familiar.
Com base em sua própria experiência, Diego e Giovanna compartilham 6 dicas essenciais para uma sucessão familiar bem-sucedida:
1. Identifique as aptidões dos possíveis sucessores
Reconhecer as habilidades e competências de cada membro da família é o primeiro passo para uma transição eficiente. Isso ajuda a alinhar as responsabilidades com as capacidades individuais.
2. Comunique a cultura da empresa e o propósito do negócio
É fundamental transmitir aos sucessores não apenas as práticas empresariais, mas também os valores, o impacto do negócio na família e o propósito que sustenta o trabalho.
3. Envolva os sucessores o quanto antes
Introduza os futuros líderes ao dia a dia da empresa desde cedo, começando com pequenas responsabilidades e atividades. Isso fortalece a conexão com o negócio e desenvolve um senso de pertencimento.
4. Capacite os sucessores
Invista na formação e no desenvolvimento dos herdeiros, tanto em habilidades técnicas quanto em competências de gestão. Cursos, workshops e mentorias são aliados valiosos nesse processo.
5. Planeje os papéis de cada membro
Com a sucessão, surgem mudanças no perfil de gestão e na dinâmica da empresa. Definir claramente os papéis e responsabilidades de fundadores e sucessores é essencial para evitar conflitos.
6. Implemente uma governança familiar
Estabelecer uma estrutura de governança formal, com conselhos e regras claras, ajuda a equilibrar os interesses da família e da empresa, garantindo decisões mais profissionais e sustentáveis.
A história da Massa X comprova que, com planejamento estratégico, diálogo aberto e preparação adequada, é possível superar os desafios da sucessão familiar e construir um legado duradouro, que inspire gerações.
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SRE Super Rio Expofood 2025 anuncia Aaron Ross como keynote
Um dos maiores especialistas globais em vendas e mensuração de resultados, o palestrante sobe ao palco do principal evento de negócios das Américas, voltado ao varejo de supermercados e food service do Brasil, no dia 19 de março, às 15h, no Riocentro
A 35ª edição da SRE Super Rio Expofood, que acontecerá entre 18 e 20 de março de 2025, no Riocentro, no Rio de Janeiro, acaba de confirmar o palestrante, consultor e especialista global em mensuração e guru das vendas no Vale do Silício, Aaron Ross, como keynote do evento. O autor do best-seller Receita Previsível se apresenta no dia 19, às 15h, trazendo insights valiosos sobre vendas, crescimento escalável e previsibilidade de receita para empresas de todos os portes.
Promovida pela Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ) e pela Base Eventos, a SRE Super Rio Expofood é o principal evento de exposição, atualização, networking e negócios voltado ao setor varejista de supermercados, bares, restaurantes, hotéis, padarias, food service e nutricionistas do Brasil. Incluída no Calendário Oficial da Cidade em 2023, já se consolidou como a maior área de exposição de negócios desses setores e é amplamente reconhecido por profissionais além das fronteiras do Brasil como o evento mais inovador das Américas. A edição 2025 vai ocorrer em dois pavilhões do Riocentro, somando 50 mil m² de área e uma programação extensa com o tema “Além do Essencial”.
Promovido pela ASSERJ em parceria com Associação das Américas de Supermercados (ALAS), atuante em 16 países, a Convenção das Américas chega à sua terceira edição com uma proposta dinâmica, em que palestras e painéis vão ocorrer simultaneamente no inovador palco pétala. Moldável, ele se adequa às palestras e painéis da programação. Somente os kynotes terão o palco exclusivamente para as suas participações.
Um dos maiores especialistas globais em vendas e mensuração de resultados, Ross tornou-se conhecido por revolucionar a estratégia de prospecção outbound da Salesforce – uma das empresas mais conhecidas de CRM do planeta. A sua metodologia ajudou a companhia a aumentar a receita de US$ 5 milhões para US$ 100 milhões, transformando-se referência para organizações de todo mudno. O impacto de suas ideias foi tão grande que seu livro Receita Previsível virou a “bíblia de vendas do Vale do Silício” e tem inspirado milhares de líderes empresariais.
Fábio Queiróz, presidente da ASSERJ e primeiro vice-presidente da Associacion de Las Américas de Supermercados (ALAS), é o responsável por reformular a SRE Trade Show e destaca o impacto transformador do evento para os profissionais do setor. “Ao longo dos últimos anos, impulsionamos e levamos a SRE Trade Show ao nível dos maiores e melhores eventos internacionais. Tenho um grande orgulho de ser o estrategista por trás dessa transformação. A cada ano, o desafio se renova e tentamos promover um evento inovador, sem perder o foco nos empresários e profissionais que fazem do setor um dos mais dinâmicos e concorridos. Estamos preparando atrações imperdíveis para essa 35ª edição da SRE Trade Show”, afirma o executivo.
Durante o megaevento, marcas de diferentes segmentos do setor alimentício poderão apresentar produtos, soluções e inovações, criando oportunidades rentáveis de negócios para supermercadistas, hoteleiros, restaurateurs, donos de bares, padarias, confeitarias e lojas de conveniência.
Sobre a ASSERJ
Fundada em 1969, a Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro tem como missão fortalecer e defender o setor supermercadista. Há mais de cinco décadas, oferece cursos, palestras, consultorias e assessorias jurídicas, além de iniciativas focadas em gestão, marketing e prevenção de perdas.
Sobre a Base Eventos
Com mais de 30 anos de experiência, a Base Eventos é referência na organização de eventos nacionais e internacionais de grande porte. A empresa se destaca por integrar criatividade, inovação e excelência técnica para promover o desenvolvimento de diferentes segmentos por meio de seus projetos.
Mais informações
Instagram: @asserjsupermercados | @sretradeshow
LinkedIn: ASSERJ | SRE Trade Show
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Santander abre inscrições para seu Programa de Estágio e disponibiliza vagas para Pernambuco
O Santander Brasil está contratando estudantes universitários para seu Programa de Estágio 2025. São mais de 200 vagas em diversos estados brasileiros, entre eles Pernambuco, para atuação em agências e áreas administrativas do Banco, como Atacado, Finanças, Riscos, Varejo, Auditoria, Jurídico, Pessoas & Ouvidoria e Tecnologia. Os benefícios incluem bolsa auxílio compatível com o mercado, assistência médica, seguro de vida, vale-refeição e vale-transporte, programas de desenvolvimento e trabalho flexível. As inscrições podem ser feitas até 09/02/2025 pelo portal https://www.santander.com.br/hotsite/carreiras/programa-de-estagio.html
O processo seletivo contará com etapas como inscrição, testes, dinâmica de grupo e avaliação com o gestor da área. Os aprovados iniciarão suas atividades no Santander entre março e abril de 2025. De acordo com Germanuela De Abreu, Vice-presidente Executiva de Pessoas e Ouvidoria do Santander Brasil, o banco busca jovens talentos alinhados aos valores da instituição. “Buscamos jovens que encaram desafios e que sejam apaixonados por aprender e crescer em um ambiente dinâmico. Os escolhidos estarão em equipes responsáveis por projetos importantes para o cliente Santander. Cerca de 50% dos nossos estagiários são efetivados ou promovidos em até 16 meses de contrato”, destaca a executiva.
O processo seletivo do Programa de Estágio Santander é conduzido pela Universia, empresa do ecossistema Santander que é especializada em empregabilidade. “A Universia realiza o processo selecionando os melhores talentos, levando em conta a diversidade e a inclusão. O Santander é o lugar ideal para quem quer construir uma carreira profissional sólida”, diz Marcio Giannico, Head Sênior de Governos, Instituições, Universidades e Universia no Brasil.