Empresas & Negócios
Private Equity – lançado pela Fox Human Capital, guia revela o perfil e quanto ganham os profissionais do setor em pesquisas exclusivas

A Fox Human Capital, consultoria estratégica de capital humano e primeira no país especializada no segmento core da economia, lança o Guia Salarial de Private Equity & Venture Capital 2023. O Guia tem como objetivo fornecer informações atualizadas sobre os salários praticados nesse setor específico e abordar as principais tendências que afetam e colaboram com o desenvolvimento do mercado. Ele repercute uma referência para empresas e profissionais na hora de definir os níveis salariais adequados para determinados cargos e funções no setor.
O levantamento para o Guia Salarial é feito por meio de pesquisas e análises de mercado com profissionais que atuam no setor, além de benchmark com clientes e parceiros e também processos seletivos trabalhados. Essas informações são coletadas pelo time de Headhunters da Fox, dedicados ao recrutamento para empresas do Agro.
Foram entrevistados +300 profissionais e +20 investidas ao todo nos primeiros meses do ano de 2023 para a produção do Guia, principalmente cargos C-Level, Diretorias e Gerência.
O Guia teve sua primeira versão divulgada em 2022, traz nessa edição temas sobre Diversidade e Inclusão, que vem se tornando cada vez mais uma pauta necessária no mercado. Foram convidados para participar do Guia o grupo BLVCK FINANCE (Programa de formação para estudantes negros de economia), que contou um pouco sobre a história, principais dificuldades, motivações e importância. Além do case sobre o grupo “Elas no Mercado Financeiro”, que trouxe um pouco sobre a diversidade de gênero no setor de PE&VC.
O Guia também aborda os principais diferenciais que um profissional do segmento pode oferecer, em diferentes categorias. No Time de investimento, por exemplo, é valorizado o conhecimento técnico (valuation; modelagem) entendendo a fundo o setor que ele trabalha, capacidade de negociação e comunicação, inglês fluente.
Já no RH, o conhecimento em todos os subsistemas é essencial. “Quando se trabalha com gestoras de VC ou PE por trás é interessante identificar que tipo de profissional vai ser essencial para fazer aquela gestora crescer. Além da necessidade do inglês fluente. Já para os CFOs, é muito importante, quando se trabalha com fundos, ter um bom jogo de cintura e entender a governança que uma gestora exige. Conhecimento em fluxo de caixa também é essencial” – conta Ana Beatriz Duvivier, sócia e Head da divisão de Private Equity e Venture Capital.
O Guia Salarial pode ser acessado pelo público por meio de diferentes canais e será baixado apenas na landing page dentro do site da Fox Human Capital (www.foxhumancapital.com). Ele é disponibilizado em formato digital e, após o breve preenchimento de um formulário, os usuários recebem um e-mail com o PDF do Guia.
“Ainda vemos a região sudeste (principalmente São Paulo) como o principal polo de Private Equity & Venture Capital do Brasil. As principais gestoras do mundo estão fortemente presentes na região da Faria Lima, em SP”, esclarece Beatriz.
Guia revela bastidores salariais milionários do setor
Os salários mais altos são das gestoras de Private Equity, principalmente as internacionais que pagam, muitas vezes, em dólar. Por exemplo, uma cadeira de Sr Associate em uma gestora internacional pode chegar a R$ 1.500.000,00 bruto por ano, isso sem contar o carry (incentivo de longo prazo).
“Já dentro de uma empresa investida, a remuneração de um Diretor de M&A pode ser parecida com a de um CFO, com até R$ 1.600.00,00 por ano para o primeiro e R$ 1.700.000,00 para o segundo, novamente, sem colocarmos nenhum tipo de incentivo de longo prazo na conta” – revela Duvivier.
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Com menos espaço nas cidades e mais digitalização nos negócios, modelo de armazenamento inteligente se consolida como solução estratégica para famílias e empresas

Armazenamento inteligente e seguro impulsiona mercado de self storage
Com o home office consolidado, o e-commerce em plena expansão e os imóveis urbanos cada vez menores, uma solução que antes era considerada alternativa começa a ocupar papel estratégico na rotina de empresas e famílias. O self storage, serviço de locação de espaços individuais para armazenamento, vem ganhando protagonismo ao oferecer praticidade, segurança e controle em um momento em que reorganizar a vida se tornou fundamental.
Dados da Associação Brasileira de Self Storage (ASBRASS) revelam que o setor cresceu 9% em 2024, ultrapassando 217 mil boxes em funcionamento no país. A média de vacância nacional é de 16,9%, mas em regiões como o Centro-Oeste, onde a adesão é maior, o índice cai para 11,2%. Os números indicam maturidade e aumento na demanda por soluções de armazenamento flexíveis, especialmente em centros urbanos mais densos.
No Distrito Federal, Marcos Koenigkan é um dos nomes à frente dessa transformação. Ele lidera três das maiores operações da região: Show Self Storage, YouBox e Brasília Self Storage. Para o empresário, o serviço passou a fazer parte da estrutura essencial de quem busca eficiência no uso do espaço, tanto no âmbito pessoal quanto profissional. “A ideia de que self storage é só para mudanças temporárias ou grandes empresas ficou para trás. Hoje atendemos de pequenos lojistas e profissionais liberais até famílias que desejam eliminar o famoso ‘quarto da bagunça’ sem se desfazer de objetos que têm valor emocional ou utilidade sazonal. Guardar fora passou a ser uma forma inteligente de viver melhor dentro”.
A versatilidade do modelo responde às novas demandas da vida contemporânea. Lojistas de e-commerce utilizam os boxes como extensão do estoque, com controle de acesso e segurança reforçada. Autônomos e profissionais em regime remoto armazenam documentos, equipamentos e arquivos com proteção e praticidade. Famílias, por sua vez, usam o espaço para guardar móveis herdados, objetos sazonais ou até itens que aguardam uso futuro, como berços e bicicletas.
Entre as principais vantagens do serviço estão a segurança com monitoramento 24 horas, contratos mensais sem exigência de fiador, privacidade total no acesso e variedade de tamanhos de boxes para diferentes necessidades. Para empresas que armazenam documentos, a estrutura precisa ir além do básico. Koenigkan alerta para a importância de ambientes ventilados e protegidos contra pragas. “Os ambientes precisam ser higienizados, com ventilação adequada para evitar mofo em papéis e tecidos. Também é essencial verificar se a empresa adota protocolos rigorosos de dedetização e descupinização, especialmente para quem guarda arquivos importantes”, afirma.
O self storage não é apenas sobre guardar. É sobre organizar a rotina, reduzir custos e ganhar mobilidade. Seja para ampliar um negócio ou para ter mais conforto em casa, é uma solução que conversa com o momento que vivemos. “Em um mundo onde o espaço custa caro e o tempo vale ainda mais, não se trata mais de luxo ou conveniência. O self storage passou a ser estratégia de vida”, conclui Koenigkan.
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Ganhar em dólar, operar do Brasil: a proposta ousada da Polar Shake

Fundada por brasileiros, a rede oferece operação internacional com gestão remota, atraindo quem busca investimentos com baixo risco e alta praticidade
A busca por alternativas de investimento em dólar, sem a necessidade de migrar ou mudar de país, tem crescido entre brasileiros que desejam diversificar seu portfólio e acessar mercados mais estáveis.
É nesse cenário que modelos como o da Polar Shake, rede de milkshakes criada por brasileiros nos Estados Unidos, vêm despertando o interesse de investidores que querem operar fora do Brasil — sem abrir mão da estabilidade de viver aqui. Fundada com a proposta de unir um produto visualmente atrativo a um sistema de operação simplificado, a marca conquistou espaço em cidades como Orlando, Miami e Atlanta e chamou a atenção não só pelo cardápio, mas por uma inovação no modo de gerir o negócio: a gestão terceirizada 100% remota.
Funciona assim: o investidor brasileiro licencia a unidade e, mediante uma taxa fixa mensal, não precisa se envolver diretamente na operação. A franqueadora se responsabiliza por tudo — do recrutamento e treinamento da equipe local, à gestão de estoque, operação, controle de vendas e atendimento diário. Ao final de cada mês, o diretor financeiro da rede realiza uma videoconferência com o investidor para apresentar o fechamento completo do período, com transparência e clareza.
“Sabemos que muitos brasileiros sonham em empreender nos EUA, mas nem sempre têm disponibilidade, tempo ou estrutura para migrar. Pensamos esse modelo justamente para viabilizar esse movimento de forma segura, transparente e simples”, explica Silvania Loureiro, head de operações da marca.
A proposta da Polar Shake conversa diretamente com uma nova geração de investidores globais — que busca ativos reais, gestão simplificada e renda em moeda forte, mas sem precisar deixar sua base familiar e profissional no Brasil. A marca, que já conta com 03 unidades em operação, e mais 5 unidades em obras e processo de inauguração, e tem atraído investidores de diferentes perfis: de empresários com outras frentes de negócio a executivos em busca de renda passiva e até famílias que visam um projeto de longo prazo.
O produto, milkshakes criativos, coloridos e altamente instagramáveis, também faz parte do apelo. Em um mercado onde a experiência sensorial é fator de decisão, o visual dos copos, a ambientação das lojas e a linguagem visual da marca conversam com o comportamento do consumidor americano, especialmente nas regiões turísticas da Flórida.
Mas é o modelo de operação que tem fascinado investidores: com estruturas enxutas, unidades compactas e padronização operacional, a rede mantém o controle centralizado e permite escalar com segurança. “É uma nova forma de internacionalizar o investimento brasileiro. Em vez de exportar apenas capital, exportamos também visão de negócio”, comenta Loureiro.
Para especialistas em franchising e expansão internacional, o modelo da Polar Shake é sintomático de uma tendência maior: marcas brasileiras com inteligência operacional própria, prontas para crescer fora do país com soluções que respeitam a realidade de seus investidores. Com faturamento anual acima de meio milhão de dólares e novos projetos em andamento, a rede agora avalia levar o modelo para outros países — mantendo o modelo remoto como carro-chefe.
Raio X
- Investimento inicial total estimado: a partir de $125 mil dólares
- Faturamento médio mensal: de $15.000 a $60.000 mil
- Prazo de retorno: 24 a 30 meses
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AmorSaúde celebra 9 anos com campanha que reforça conexão entre marca e cultura interna

Com seus executivos como protagonistas, rede de clínicas lança série de vídeos que destaca cuidado humano como principal pilar de branding e diferenciação da marca
O AmorSaúde, maior rede de clínicas médico-odontológicas do Brasil, celebra seus nove anos com a campanha institucional “Saúde que vem de dentro”, que propõe um resgate emocional da identidade da marca ao evidenciar os compromissos dos executivos que conduzem a expansão da empresa. A estratégia marca um novo momento de consolidação da cultura organizacional, combinando crescimento acelerado com posicionamento humanizado.
Em alusão aos nove anos, a campanha inclui uma série de vídeos com executivos de diferentes áreas, representando os nove principais compromissos da marca com a saúde acessível, a empatia no cuidado e a inovação com propósito. Com a presença dos próprios executivos da empresa nos conteúdos, a ação busca reforçar o alinhamento entre cultura, identidade e imagem, eixo que sustenta a estratégia de marca do grupo.
“Mais do que uma ação de marketing, pensamos essa campanha para que fosse uma homenagem. É um convite para enxergar com sensibilidade quem está por trás dos jalecos, dos códigos, dos agendamentos e dos atendimentos. São essas vozes que carregam o nosso cuidado e traduzem a nossa missão”, afirma Jéssica Souza, gerente de Marketing do AmorSaúde.
A escolha pelo cuidado humano como fio condutor da narrativa dialoga diretamente com o nome e o propósito da empresa. “Essa é a essência do AmorSaúde: mostrar que a verdadeira força do nosso cuidado nasce do que cada um carrega dentro de si, e reverbera para o paciente, para o Brasil, para o mundo”, completa Souza.
Ao apostar em uma comunicação afetiva e institucional ao mesmo tempo, o AmorSaúde pretende solidificar o posicionamento que vem sustentando sua escalada nacional e internacional. Prestes a inaugurar sua unidade de número 500 no Brasil, e com clínicas em países como Chile e Colômbia, a empresa alia tecnologia a um modelo de atendimento pautado na simplicidade, empatia e acessibilidade.
Para Leonardo Tavares, diretor de Negócios e Mercado do AmorSaúde, a campanha também reforça o diferencial competitivo da marca em um mercado cada vez mais orientado por eficiência, mas nem sempre pela escuta. “Acreditamos que é possível escalar impacto sem perder o afeto. Crescer com consistência, sem abrir mão da alma da marca, é um dos nossos maiores compromissos”, destaca. “Em um mercado que muitas vezes padroniza discursos, escolhemos fazer diferente: comunicar com responsabilidade, com criatividade e com a coragem de sermos quem realmente somos”, conclui Tavares.
O que dizem os executivos
Para Beatriz Brisotti, diretora de Operações do AmorSaúde, a campanha também joga luz sobre o trabalho de bastidores que garante a qualidade do atendimento. “Fazer do bastidor, palco de excelência, é mais do que um lema: é a forma como operamos todos os dias. Essa campanha nos permite mostrar o cuidado que começa muito antes do paciente chegar à clínica, com processos que garantem precisão e entrega em cada atendimento”, afirma.
Em sua participação, Camila Vilar, diretora Financeira do AmorSaúde, destaca a importância de comunicar com verdade. “Contar histórias reais com alma e propósito é um ato de responsabilidade com quem confia em nós. Nossa comunicação traduz o que somos: uma empresa que cresce com consistência e conecta pessoas por meio de narrativas que inspiram e acolhem”.
Já Daniel Vieira, diretor de Pessoas e Cultura do AmorSaúde, reforça o papel da cultura interna como motor da identidade da marca. “Quando a gente cultiva o amor dentro, ele floresce para fora. Nossa cultura é viva, coletiva e genuína. Essa campanha expressa exatamente isso: vínculos sinceros que fortalecem a missão de cuidar com afeto e pertencimento”.
Para Dan Sabbagh, diretor de Tecnologia do AmorSaúde, o objetivo é inovar com a essência do cuidado em primeiro lugar. “Criamos soluções com amor conectadas à nossa missão de humanizar o acesso à saúde. Essa campanha reafirma que tecnologia e cuidado caminham juntos”, ressalta.
Eduardo Cheade, diretor de Soluções em Saúde do AmorSaúde, completa: “Falar em acesso com dignidade é lembrar que saúde não pode ser privilégio. Nosso compromisso é criar caminhos viáveis, justos e transformadores, levando cuidado a quem mais precisa, e essa campanha traduz esse princípio com verdade e sensibilidade.”
Em linha com o conceito da campanha — “Saúde que vem de dentro” — os vídeos exploram depoimentos em primeira pessoa, de cada um dos executivos. A estética visual segue a identidade da marca com uso de cores institucionais e fotografia espontânea, conectando o racional ao emocional. A campanha será veiculada nas redes sociais da empresa e integra o calendário institucional de ações comemorativas de aniversário do AmorSaúde.