Empresas & Negócios
Saúde Mental em Colapso: Por Que as Empresas Precisam Agir Agora para Evitar uma Epidemia Silenciosa

Por Madalena Feliciano
A saúde mental no Brasil atingiu um patamar crítico em 2025. Dados recentes do Ministério da Saúde revelam que o país registrou o maior número de afastamentos por transtornos mentais na última década. Esse cenário alarmante tem levado empresas e governos a repensarem suas estratégias de prevenção e cuidado.
Com a atualização da Norma Regulamentadora 1 (NR-1), que entrará em vigor em 2026, as empresas serão obrigadas a adotar medidas concretas para acompanhar e proteger o bem-estar psicológico dos funcionários. “Como consultora executiva de carreira e terapeuta, com mais de 20 anos de experiência, vejo esse movimento como um passo crucial para transformar o ambiente de trabalho em um espaço mais saudável e produtivo.”
Neste artigo, vamos explorar os dados mais recentes sobre a crise de saúde mental no Brasil, entender as mudanças na NR-1 e oferecer dicas práticas para que as empresas possam se preparar para essa nova realidade, afirma Madalena Feliciano.
Cenário da Saúde Mental no Brasil em 2025
Os números não deixam dúvidas: a saúde mental dos brasileiros está em colapso. Segundo o Ministério da Saúde, os transtornos mentais mais comuns que levaram a afastamentos em 2025 foram:
– Ansiedade: 45% dos casos.
– Depressão: 35% dos casos.
– Burnout (Síndrome do Esgotamento Profissional): 15% dos casos.
– Outros transtornos (como estresse pós-traumático e transtorno bipolar): 5% dos casos.
Além disso, uma pesquisa realizada pela Associação Brasileira de Psiquiatria (ABP) apontou que 70% dos trabalhadores brasileiros já se sentiram sobrecarregados emocionalmente no ambiente de trabalho, e 40% relataram que o estresse impactou diretamente sua produtividade.
“Esses dados refletem uma realidade que já vinha se agravando há anos, mas que foi intensificada pela pandemia e pelas mudanças aceleradas no mundo do trabalho. Para Madalena Feliciano, as empresas precisam entender que a saúde mental não é um problema individual, mas uma responsabilidade coletiva,” comento em minhas palestras.
Atualização da NR-1: O Que Muda para as Empresas?
A Norma Regulamentadora 1 (NR-1), que estabelece as diretrizes gerais de segurança e saúde no trabalho, passará por uma atualização significativa em 2026. Entre as principais mudanças, destacam-se:
- Obrigatoriedade de programas de saúde mental: As empresas deverão implementar programas de prevenção e promoção da saúde mental, com ações como palestras, workshops e acompanhamento psicológico.
- Avaliação periódica do bem-estar psicológico: Será necessário realizar avaliações regulares para identificar riscos psicossociais, como estresse, assédio moral e sobrecarga de trabalho.
- Treinamento de líderes: Gestores e supervisores deverão receber treinamento para identificar sinais de problemas mentais em suas equipes e saber como agir.
- Adaptação do ambiente de trabalho: As empresas precisarão garantir que o ambiente de trabalho seja seguro e saudável, com medidas como flexibilidade de horários, pausas regulares e espaços de relaxamento.
“Essa atualização é um marco importante, mas também um desafio para muitas empresas. A boa notícia é que, ao investir na saúde mental dos colaboradores, as organizações não apenas cumprem a legislação, mas também aumentam a produtividade, a retenção de talentos e a satisfação no trabalho,” destaco em minhas mentorias.
Dicas Práticas para as Empresas se Prepararem
A implementação das novas medidas exigirá planejamento e comprometimento por parte das empresas. Abaixo, listo algumas dicas práticas para ajudar as organizações a se adaptarem à nova NR-1 e promoverem um ambiente de trabalho mais saudável:
- Crie um Programa de Saúde Mental
– Realize diagnósticos: Faça pesquisas e avaliações para entender os principais desafios de saúde mental enfrentados pelos colaboradores.
– Ofereça suporte psicológico: Contrate psicólogos ou parcele com clínicas especializadas para oferecer atendimento individual ou em grupo.
– Promova campanhas de conscientização: Utilize palestras, e-mails informativos e materiais educativos para falar sobre a importância da saúde mental.
- Capacite os Líderes
– Treine gestores: Ofereça cursos e workshops para que os líderes aprendam a identificar sinais de problemas mentais, como mudanças de comportamento, queda de produtividade ou absenteísmo.
– Promova uma cultura de apoio: Incentive os gestores a criarem um ambiente seguro, onde os colaboradores se sintam à vontade para compartilhar suas dificuldades.
- Adapte o Ambiente de Trabalho
– Flexibilize horários: Permita que os colaboradores tenham horários flexíveis ou a opção de trabalhar remotamente, quando possível.
– Crie espaços de relaxamento: Reserve áreas para pausas, com cadeiras confortáveis, plantas e iluminação adequada.
– Incentive pausas regulares: Promova a cultura de que pausas são essenciais para a produtividade e o bem-estar.
- Promova o Equilíbrio entre Vida Pessoal e Profissional
– Respeite o horário de descanso: Evite enviar e-mails ou mensagens fora do horário de trabalho.
– Ofereça benefícios: Inclua na lista de benefícios opções como terapia online, aulas de yoga ou meditação.
– Incentive atividades físicas: Parcerias com academias ou programas de exercícios podem ajudar a reduzir o estresse.
- Monitore e Ajuste as Estratégias
– Avalie os resultados: Realize pesquisas periódicas para medir a eficácia das ações implementadas.
– Ajuste as medidas: Com base no feedback dos colaboradores, faça ajustes para melhorar os programas de saúde mental.
Exercícios Práticos para os Colaboradores
Além das medidas estruturais, é importante que os próprios colaboradores desenvolvam hábitos que promovam sua saúde mental. Aqui estão algumas sugestões que as empresas podem incentivar:
- Pratique a respiração consciente:
– Reserve 5 minutos por dia para respirar profundamente, inspirando pelo nariz e expirando pela boca.
– Essa prática ajuda a reduzir o estresse e a ansiedade.
- Faça pausas ativas:
– A cada hora de trabalho, levante-se, alongue-se e caminhe por alguns minutos.
– Isso ajuda a melhorar a circulação e a reduzir a tensão muscular.
- Mantenha um diário de gratidão:
– Anote três coisas pelas quais você é grato todos os dias.
– Esse exercício ajuda a focar no positivo e a melhorar o humor.
Conclusão: Saúde Mental como Prioridade
A crise de saúde mental no Brasil é um desafio complexo, mas também uma oportunidade para as empresas repensarem suas práticas e priorizarem o bem-estar de seus colaboradores. Com a atualização da NR-1, as organizações terão a chance de se tornarem agentes de transformação, criando ambientes de trabalho mais saudáveis, produtivos e humanos.
“Investir na saúde mental não é apenas uma obrigação legal; é um compromisso com o futuro das pessoas e das organizações. Quando cuidamos do bem-estar psicológico dos colaboradores, estamos construindo uma base sólida para o sucesso coletivo,” finalizo.
Que 2025 seja o ano em que as empresas brasileiras assumam a liderança na promoção da saúde mental, transformando desafios em oportunidades e criando um legado de cuidado e respeito.
Madalena Feliciano
Empresária, CEO de três empresas, Outliers Careers, IPC e MF Terapias, consultora executiva de carreira, terapeuta, mãe de 5 filhos, atua como mentora de líderes e de equipes e com orientação profissional há mais de 25 anos, sendo especialista em gestão de carreira e desenvolvimento humano. É administradora, estudou Terapias Alternativas e MBA em Hipnoterapia. Já concedeu entrevistas para diversos programas de televisão abordando os temas de carreira, empregabilidade, coaching, perfil comportamental, postura profissional, hipnoterapia e outros temas relacionados com o mundo corporativo. Master Coach, Master em PNL e Hipnoterapeuta, Madalena realiza atendimentos personalizados para: fobias, depressão, ansiedade, medos, gagueira, pânico, anorexia, entre muitos outros. Atua também com treinamentos comportamentais para líderes e mentorias individuais.
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Franquias de seguros crescem na Bahia: empresário Filipe Salviano amplia operação para inserir novos donos

82% dos brasileiros não têm seguro de vida; busca tem crescido
O setor de franquias faturou cerca de R$ 2,5 bilhões na Bahia no 3º trimestre de 2024, segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF). Com um crescimento nacional de 12,1% em relação ao mesmo período do ano anterior, segmentos como saúde, bem-estar e seguros se destacam nessa expansão.
Na capital baiana, esse movimento é evidente. O empresário mineiro Filipe Salviano (@filipesalviano) foi chamado para impulsionar o setor ao captar novos franqueados para o mercado de seguros. “Os novos franqueados podem ser desde celetistas até já empresários. Para participarem o ponto em comum necessário é principalmente a ambição aos reconhecimentos profissionais e financeiros que o modelo de negócio oferece”, exclama o empreendedor.
De acordo com um estudo da Federação Nacional de Previdência Privada e Vida (Fenaprevi), baseado em dados da Superintendência de Seguros Privados (SUSEP), a arrecadação em prêmios no setor chegou a R$ 72,7 bilhões em 2024 — um crescimento de 16,2% em relação ao ano anterior. Apesar disso, 82% dos brasileiros acima de 18 anos ainda não possuem seguro de vida, o que indica um grande potencial de mercado.
“Esse número mostra a enorme oportunidade de expansão para o setor”, destaca Filipe, que veio para Salvador como master franqueado.
Segundo Salviano – que também está à frente da marca Kingdom, especialista na área –, a busca por proteção financeira, familiar, de carreira e planejamento patrimonial tem crescido nos últimos anos, impulsionando o mercado de seguros de vida. “O modelo de franquias tem se mostrado uma alternativa sólida para quem deseja empreender com autonomia e dentro de um formato já testado e validado”, aponta em conjunto com a corporação, que está há mais de 150 anos na atuação global do setor de seguros e serviços financeiros.
Como franqueado, é possível obter ganhos proporcionais ao seu esforço. O comissionamento é sustentado pelo modelo de contribuição e compensação. “O foco em seguros de vida individual e empresarial permite que empreendedores atuem como corretores e ofereçam soluções personalizadas de proteção financeira, planejamento patrimonial e sucessório”, explica Filipe.
O crescimento das franquias na Bahia segue a tendência nacional, consolidando o estado como um mercado estratégico. Além do potencial econômico da capital, cidades do interior também apresentam demanda crescente, abrindo novas oportunidades para empreendedores locais.
Com o setor de franquias em alta, investir em seguros é uma aposta de transformação do mercado baiano. Um dos grandes atrativos do modelo de negócio é a flexibilidade geográfica, uma que vez os corretores franqueados podem atuar em todo país. “O retorno financeiro é um grande diferencial. Em média, os franqueados conseguem recuperar o investimento inicial em poucos meses, o que reforça a atratividade do setor”, conclui Salviano.
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O corretor que virou referência em Floripa: carisma, confiança e muitas histórias para contar

No universo da corretagem de imóveis, onde números, negociações e contratos costumam ser os protagonistas, é raro encontrar alguém que faça do relacionamento humano o seu principal diferencial. Joanes Menegazzi, ou simplesmente “JhonyHome“, como é conhecido nas redes, é uma dessas exceções que se destacam.
Com mais de 8 mil seguidores atentos no Instagram e uma presença marcante em eventos e bastidores do mercado imobiliário, Joanes atua com foco em imóveis de alto padrão no Norte da Ilha de Florianópolis. Mas ele vai além de vender casas e apartamentos sua missão é entregar segurança, retorno financeiro e, principalmente, confiança.
“Rentabilidade alta com extrema segurança? Sim, eu posso provar!”, ele afirma em seu perfil, refletindo uma postura que une ousadia e responsabilidade. E essa confiança não vem à toa: com o registro profissional Creci 36276 F e parceria com a renomada House Agnes Construtora, Joanes tem se consolidado como uma das referências quando o assunto é morar bem ou investir com inteligência na capital catarinense.
Mais que vendas, conexões
A linguagem visual de seu perfil e a forma como apresenta os empreendimentos revelam um corretor que entendeu o poder do digital. Suas postagens não apenas informam, mas encantam. Ele mostra bastidores, conversa com clientes, celebra conquistas. Seu conteúdo vai muito além da simples exposição de imóveis: há storytelling, autenticidade e presença.
Para Joanes, cada imóvel vendido é uma história escrita. “Eu não vendo paredes, eu vendo projetos de vida”, diz ele. E o público parece perceber essa verdade. É comum ver interações calorosas nos comentários e um claro sentimento de comunidade em torno de seu trabalho.
Floripa de alto padrão
O Norte da Ilha é hoje um dos destinos mais desejados de Santa Catarina e do Brasil. E Joanes conhece cada centímetro dessa região como quem conhece o próprio quintal. Do sofisticado bairro de Jurerê às charmosas praias de Ingleses, Miragem e Gaivotas, ele apresenta imóveis com precisão e paixão.
Sua atuação também tem um olhar voltado ao investidor. Com dados atualizados, análises de mercado e parcerias sólidas, Joanes aponta caminhos de rentabilidade, mesmo em tempos incertos. A confiança que transmite tem sido, inclusive, porta de entrada para estrangeiros interessados em imóveis no país um público cada vez mais presente em Floripa.
O homem por trás do terno
Mas nem só de imóveis se faz um corretor de sucesso. Joanes também é carisma, bom humor e proximidade. Ele faz questão de mostrar o lado humano por trás do profissional, com sorrisos francos, bastidores de atendimentos e momentos de descontração. E talvez seja essa a chave de tudo: mais do que vender, ele acolhe.
No fim das contas, o que Joanes entrega vai muito além de imóveis. Ele entrega experiências, entrega confiança e entrega Floripa, com tudo de melhor que essa ilha mágica tem a oferecer.
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Sal e Brasa Grill Express celebra protagonismo e desempenho dos franqueados em sua VII Convenção

A Sal e Brasa Grill Express realizou, entre os dias 2 e 4 de abril de 2025, em Salvador (BA), a sua VII Convenção de Franqueados — o principal encontro anual da marca, que reuniu cerca de 100 participantes, entre franqueados, convidados, parceiros e palestrantes do setor de franchising.
Com o tema “Sou Protagonista”, a convenção destacou o papel ativo dos franqueados na condução dos seus negócios e no fortalecimento da marca. Durante os três dias de evento, os participantes mergulharam em uma programação voltada ao aprendizado, troca de experiências, alinhamento estratégico e fortalecimento da cultura da rede.
“Esses dias de troca e aprendizado são fundamentais para alinharmos nossas estratégias e fortalecermos nossa cultura. Com franqueados protagonistas e parceiros engajados, o futuro da Sal e Brasa Grill Express é ainda mais promissor.” disse, o CEO Fernando Ribeiro
A programação contou com palestras de empresários influentes e representantes de marcas parceiras como Coca-Cola, Bradesco, Banco do Nordeste (BNB) e Unilever, além da apresentação de dados de performance da rede pela equipe da franqueadora.
Um dos momentos mais aguardados foi a cerimônia de premiação, que reconheceu o desempenho das unidades com os melhores resultados em faturamento, qualidade de gestão e excelência operacional. A principal premiação da noite foi a Campanha de Excelência, que foi criada pela franqueadora para premiar as franquias com melhor desempenho de acordo com diversos critérios, observando o cumprimento de todas as regras da franqueadora no que se refere aos padrões de qualidade e operação. Além disso, o objetivo é estimular o melhor desempenho das unidades para também alavancar seu sucesso.
O evento reconheceu as unidades que se destacaram em faturamento, qualidade de gestão e excelência operacional, sendo a melhor unidade o Parque Shopping Bahia. Além disso, a cerimônia homenageou o primeiro franqueado da marca (Shopping Iguatemi 1 Fortaleza), que completará 10 anos de operação, e os franqueados com mais de cinco anos de trajetória de sucesso ao lado da marca, evidenciando o objetivo da campanha de estimular o melhor desempenho e alavancar o sucesso de todas as unidades.
Mais do que um encontro corporativo, a convenção reforçou o espírito de união, engajamento, pertencimento entre os participantes e a importância do protagonismo dos franqueados para o sucesso do seu negócio evidenciando o compromisso da Sal e Brasa Grill Express com a valorização de seus franqueados e o crescimento da rede.
“Tem que valer a pena. Isso é o que resume 180 dias de dedicação e planejamento de um evento como esse que tem como objetivo, reenergizar os franqueados da rede, fazer entregas que surpreendam e gerar ótimas perspectivas de futuro para a marca e a rede” adicionou Fernando Ribeiro, CEO da rede.
Com o aniversário de 32 anos de atuação chegando no próximo mês, o grupo Sal e Brasa segue em expansão, consolidando-se como uma das principais referências em carnes grelhadas no Brasil.
Sobre a Sal e Brasa Grill Express
A Sal e Brasa Grill Express é uma empresa do Grupo Sal e Brasa, que atua há mais de 31 anos no setor de alimentação e é referência nacional no segmento de carnes grelhadas. Atualmente, o Grupo está presente em 13 estados brasileiros com 11 churrascarias, 4 unidades do restaurante Rancho do Cupim e 45 operações da Sal e Brasa Grill Express, sendo 44 em shoppings centers e uma em home center, nas regiões Nordeste e Norte. Desde 2010, o grupo investe fortemente na expansão do modelo fast food.
Mais informações: https://salebrasagrill.com.br