“The Business Behind the Buildings” (O Negócio por trás dos prédios) foi lançado em Orlando (Flórida) pelo executivo da construtora MBigucci
Atualmente residindo na Flórida, o advogado e diretor jurídico da construtora MBigucci, Marcos Bigucci, acaba de publicar seu primeiro livro de negócios, intitulado “The Business Behind the Buildings – Integrating Capital, Governance and Leadership in Real Estate” (O Negócio por trás dos Prédios – Integrando Capital, Governança e Liderança no Setor Imobiliário).
O evento de lançamento aconteceu no final de junho/2026, em Orlando, e reuniu grandes nomes do empresariado local, investidores e personalidades, entre eles, o prefacista do livro Mike La Rosa, comissário da Comissão de Serviços Públicos da Flórida (Florida Public Service Commission) e ex-deputado estadual da Flórida.
Surpresa da Família Bigucci – Em um momento de grande emoção, Marcos foi surpreendido pelos irmãos e diretores da MBigucci, Roberta e Marcelo Bigucci, que, junto aos sobrinhos Arthur e Felipe, viajaram do Brasil para a Flórida para prestigiar o lançamento.
“Não imaginei que pudessem estar presentes pelos compromissos que têm no Brasil, me surpreenderam. Existem coisas que dinheiro nenhum compra. Só tenho a agradecer”, celebrou Marcos Bigucci, destacando a forte união familiar que também é a base da cultura corporativa da
MBigucci, fundada por seu pai, Milton
Bigucci.
Governança e legado
Pautado na experiência de mais de três décadas no mercado imobiliário brasileiro, com a MBigucci, e nos conhecimentos adquiridos no Master of Business Administration (MBA) realizado nos EUA, o livro de Marcos Bigucci ultrapassa as fronteiras técnicas do mercado e propõe um guia estratégico aplicável a gestores de qualquer segmento.
Ao longo dos capítulos, o autor explora um modelo batizado de “Bigucci Real Estate Governance Model” que traz cinco pilares essenciais para manter uma boa governança das organizações:
Estrutura de Capital: Como ferramenta para reduzir riscos e construir empreendimentos resilientes, mostrando que o sucesso no mercado imobiliário depende de planejamento de longo prazo e não de otimismo.
Inteligência Regulatória: Aborda a regulação e a governança como ferramentas para reduzir riscos, aumentar a segurança jurídica e fortalecer a viabilidade dos empreendimentos, por meio de planejamento, estruturação e decisões estratégicas tomadas antes mesmo do início da obra.
Integração Operacional: Destaca que a execução é o verdadeiro teste da estratégia, demonstrando como a integração entre equipes, especialistas e processos fortalece a governança, aumenta a eficiência e transforma planejamento em resultados.
Conexão com o mercado: Reforça que o mercado muda mais rápido do que os empreendimentos, tornando prioritárias as decisões de adaptação às novas demandas dos consumidores, um fator decisivo para o sucesso no longo prazo.
Credibilidade Institucional: Ressalta que a confiança é um ativo estratégico capaz de reduzir riscos, atrair investimentos e fortalecer parcerias, sendo construída ao longo do tempo por meio de ética, transparência e coerência nas decisões.
“Meu objetivo é compartilhar conhecimentos, desafios e conquistas que possam ajudar empresários e líderes a construírem organizações mais fortes, sustentáveis e preparadas para o futuro. Mais do que falar sobre edifícios, esta obra fala sobre pessoas, propósito e legado”, afirma
Marcos Bigucci.
O lançamento marca a expansão do compartilhamento de conhecimento da família Bigucci para o mercado global, conectando a sólida experiência construída no mercado brasileiro às dinâmicas do cenário imobiliário e corporativo norte-americano.
Responsabilidade social
Assim como nos livros publicados por seus pais, Milton e Sueli Bigucci, Marcos também fez questão de associar o lançamento da sua publicação a uma ação social. Durante o evento, presenteou os convidados com um exemplar da obra e sugeriu de forma espontânea uma doação à Florida Guardian ad Litem Foundation, fundação dedicada ao apoio de crianças em situação de vulnerabilidade, vítimas de abuso, negligência e abandono.
