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Existe atalho para vender a minha empresa?

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Pergunta clássica no ambiente empresarial, a resposta é fácil, sabida e, por isto mesmo, de certo modo, frustrante. Isto porque a maior parte do empresariado sabe o que tem que saber, mas não sabe como fazer.

Empresa que sabe aonde quer chegar e tem um plano para se diferenciar dos demais e ocupar um espaço único e diferenciado vai permitir longevidade, através da oferta de serviços e/ou produtos que não são “vanilla” e, no fim das contas, mais valuation e, por fim, preço.

Companhias com governança corporativa definida têm clara a separação dos papéis de propriedade, gestão e família. Define as responsabilidades, autonomias e alçadas dos diversos entes: sócios, conselho e diretoria. Além disso, determina ritos, rotinas e relatórios necessários à conexão entre sócios, donos da propriedade e diretoria, responsáveis pela tocada da empresa e sua conexão entre sócios, conselho e o dia a dia, muito chato, mas importante do trabalho tático.

Saber onde se quer chegar é fundamental. Mas entender o como: financeiro, custos, estrutura, investimentos, time, processos, definir quem faz e quando entregar será a diferença entre o “lindo planejamento de papel” e o real ativismo da transformação corporativa. Aqui cabe um parêntese: a maior parte das empresas contrata, neste estágio, consultorias acadêmicas e isso resolve somente parte do problema. Definir o “como” e atribuir responsabilidades e autonomia faz toda a diferença. “Ideias valem centavos, execução vale milhão.” Execução é, e sempre será, chave.

São raros os casos de bootstrap do nascimento da empresa ao IPO. As empresas precisam entender o seu ciclo operacional e financeiro e construir pontes de acesso ao capital, de forma que a dívida permita crescimento e não “afundamento da empresa”. O processo decisório passa pela pergunta: o que eu faria a mais no meu negócio que impacte em aumento de margem com dinheiro adicional? Isso vale mais do que simplesmente avaliar a taxa de juros nominal. Empresas com auditoria e governança alcançam mais atores financeiros e, portanto, melhores spreads bancários.

Assim, a fórmula mágica para se vender uma empresa é sabida. E isto é o mais duro. Administrar bem a sua empresa, ser melhor que seu par de mercado, vai dar uma alfa de valor e atratividade para venda. Nada novo. A grande limitação na grande parte das PMEs, aqui e lá fora, é gestão e estratégia.

Se não nos preocuparmos com isto de forma paranóica, desconfortante e diária, ficaremos ao sabor das marés e humores do mercado financeiro e suas teses de investimento, que estarão ávidos por comprar empresas mal geridas e necessitadas de dinheiro e intelecto.

Sem preguiça, comecemos a jornada de vender nossas empresas, ou melhor, comecemos a jornada de formar legado e perenidade de nossas empresas. E que a sua venda seja apenas a coroação de uma história de sucesso e não de repetição.

Marco França é sócio-fundador da Auddas, uma consultoria especializada em gestão empresarial com foco em estratégia, governança e capital. Com mais de 20 anos de experiência em finanças, private equity e M&A, possui um histórico sólido como investidor -anjo e Bod member de empresas.

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Móveis com personalização em massa: a solução sob medida em escala industrial

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Modelo híbrido que alia exclusividade e escala já movimenta o mercado de mobiliário institucional 

Por muito tempo, personalizar significava lidar com produção artesanal: limitada, cara e difícil de escalar. Do outro lado, a indústria moveleira apostava na padronização para ganhar produtividade. Esse contraste, no entanto, começa a desaparecer. A personalização em massa, já é realidade em setores como vestuário, automotivo e, mais recentemente, no mobiliário corporativo e institucional. Segundo a Abimóvel, o setor moveleiro brasileiro faturou R$ 91,5 bilhões em 2024, um crescimento de 12,1% em relação ao ano anterior. Entre os motores dessa expansão, está justamente a capacidade de personalizar em escala.

Mas afinal, o que é personalização em massa?

O termo se refere à capacidade de produzir itens customizados em quantidade, com agilidade e controle de custos. É a fusão entre a exclusividade do feito sob medida e a eficiência dos processos industriais. Em vez de fabricar móveis idênticos, como na produção tradicional, a personalização em massa permite adaptar o design, as dimensões e os materiais de cada peça conforme as necessidades do projeto, sem comprometer prazos ou qualidade.

A ESSANTO, indústria de marcenaria sob medida com sede em João Pessoa (PB), é uma das marcas brasileiras que lidera esse movimento. Unindo processos industriais a tecnologias de alta precisão, a empresa entrega móveis personalizados em larga escala para hospitais, centros comerciais, hotéis e instituições de ensino, mantendo excelência nos acabamentos e controle rigoroso de qualidade. “Quando falamos em personalização em massa, estamos falando sobre respeitar a identidade de cada projeto sem abrir mão da produtividade. É um trabalho que exige engenharia, sensibilidade e método”, afirma Adeilton Pereira, sócio-diretor da ESSANTO.

Cada projeto tem suas exigências: ergonomia e durabilidade para escolas, identidade visual no varejo, padronização nos hotéis. Nos escritórios, o desafio é equilibrar conforto, funcionalidade e estética. O que conecta todos esses cenários é a demanda por escala, personalização e eficiência. Na ESSANTO, isso se traduz em uma operação estruturada, que combina planejamento técnico, sistemas inteligentes de corte e montagem e uma equipe especializada.

A combinação entre tecnologia e design tem permitido atender grandes volumes com alto grau de personalização, algo antes restrito a uma única peça. “Hoje conseguimos entregar para um hospital uma linha de mobiliário completamente adaptada às exigências técnicas da área da saúde, com o mesmo rigor de acabamento que usamos em um hotel de luxo. A diferença está no uso inteligente da tecnologia para escalar sem perder a essência”, completa Adeilton.

Com a combinação entre processos industriais, domínio técnico em marcenaria e um olhar atento para as necessidades do cliente, o setor moveleiro mostra que a personalização também pode escalar. “O que antes era exclusivo de pequenas marcenarias agora ganha volume, sem abrir mão da qualidade e da exclusividade dos móveis sob medida”, conclui Adeilton. Para mais informações, acesse: https://essanto.com/

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Selfit Academias conquista pela segunda vez o “Selo 5 Estrelas – As Melhores Franquias do Brasil”, oferecido pela PEGN

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A Selfit Academias, uma das principais redes da América Latina, recebeu nesta semana, pela segunda vez consecutiva, o “Selo 5 Estrelas – As Melhores Franquias do Brasil”, uma das mais importantes chancelas de franchising, promovido pela revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios (PEGN), da Editora Globo.  

 

O anúncio oficial ocorreu durante a cerimônia da 22ª edição do prêmio “As Melhores Franquias do Brasil”. Neste ano, 93 marcas alcançaram a pontuação mais alta, que habilitam as franqueadoras à conquista do “Selo 5 Estrelas”, um dos mais relevantes e concorridos do mercado.  

 

Ao todo, 401 marcas se inscreveram e foram avaliadas em três dimensões: desempenho da rede (crescimento, taxa de retorno e número de lojas), qualidade da rede (suporte oferecido, força da marca e inovação) e satisfação do franqueado (treinamento, consultoria e manuais). Conduzida pela respeitada Serasa Experian, a cotação máxima da avaliação é de 5 estrelas. 

 

“Conquistar, pelo segundo ano consecutivo, o Selo 5 Estrelas da PEGN é um reconhecimento importante da consistência e do compromisso da Selfit com a excelência. Esta chancela reflete o trabalho conjunto de toda a rede — alunos, franqueados e colaboradores — que contribuem diariamente para a construção de uma marca sólida, inovadora e focada em entregar sempre a melhor experiência”, comemora Fernando Menezes, CEO da Selfit Academias.

 

A relação com as marcas vencedoras pode ser conferida na íntegra no portal da PEGN e também na revista impressa do Guia de Franquias PEGN 2025/2026. O anuário, referência para quem pretende investir em franquias no Brasil, estará disponível no aplicativo Globo+ e nas bancas. Além de detalhes sobre as redes que alcançaram a cotação máxima, também há matérias explicativas que podem ajudar o empreendedor a tomar a melhor decisão na hora de escolher uma franquia.

 

Rede Selfit em expansão

Criada em 2012, pelos fundadores Nelson Lins e Leonardo Pereira, a Selfit se consolidou no mercado com um modelo de academias amplas, bem estruturadas e preços acessíveis, priorizando a instalação em bairros residenciais e populosos. A estratégia visa facilitar o acesso à prática de exercícios físicos, oferecendo infraestrutura completa com climatização, estacionamento e equipamentos modernos.

 

Com as 16 unidades já inauguradas este ano e mais 22 previstas para os próximos meses, a Selfit caminha para concluir seu objetivo em 2025 e projeta ultrapassar a marca de 185 academias até o final do ano, reforçando sua posição como uma das redes fitness que mais cresce no país. O crescimento da Selfit também se reflete nos números. O faturamento da empresa saltou de R$ 173 milhões em 2022 para R$ 236 milhões em 2023 e atingiu R$ 330 milhões em 2024 — um aumento de 40% em relação ao ano anterior. Para 2025, a previsão é manter um avanço entre 35% e 40%. 

 

Para chegar aonde outras redes de academias não estão, em especial nas cidades de pequeno e médio porte que não são atendidas pelo mercado High-Value Low-Price (HVLP) – que, traduzido para o português, significa “Alto Valor, Preço Baixo” -, a Selfit Academias planeja ampliar cada vez mais sua presença geográfica, fortemente impulsionada pelas unidades franqueadas. 

 

Diferenciais das unidades Selfit

As novas unidades da Selfit Academias estão equipadas com diversos espaços dedicados a diferentes tipos de exercícios:

 

  • Self Intense: Área dedicada ao cross training, ideal para quem busca intensidade em seus treinos.
  • Self Move: Espaço para aulas coletivas, incluindo dança, lutas, ginástica e pilates.
  • Self Velo: Focado em treinos cardiovasculares, equipado com esteiras, bicicletas, remos, simuladores de escadas e elípticos.
  • Self Force: Área com os melhores equipamentos de musculação e peso livre.
  • Self Digital: Um espaço inovador que integra treinos presenciais e virtuais através do aplicativo Weburn, oferecendo uma variedade de treinos, dicas de alimentação e videoaulas.

 

Sobre a Selfit Academias:

 

Em 2012, os fundadores Nelson Lins e Leonardo Pereira inauguraram em Salvador (BA), a primeira unidade do que se tornaria a Selfit Academias – uma das maiores redes da América Latina. Em 2015, já com cinco unidades, a empresa se associou ao fundo H.I.G. Capital, elevando o negócio a uma nova escala e acelerando o seu crescimento. A Selfit é uma rede de academias que dobra de tamanho a cada ano. Está presente em quase todos os estados do Brasil, incluindo academias em implantação que totalizam 170 unidades, sendo 37 franquias. O principal propósito da marca é estar conectada à jornada de vida de cada pessoa. O objetivo da empresa é despertar em todos a paixão pelo movimento, respeitando as metas individuais. A Selfit Academias possui um time com sinergia, obstinado em entregar resultados com esmero e atenção aos detalhes, assegurando as melhores experiências em seus empreendimentos. 

 

Em julho de 2021, a Selfit realizou um aporte na startup Weburn, considerada a ‘Netflix’ da vida saudável. O aplicativo já oferecia treinos, dicas de alimentação e videoaulas, agora investe em uma linha própria de produtos nutricionais. A Weburn começou sua história em 2017, com o objetivo de levar uma melhor qualidade de vida para o maior número de pessoas através de conteúdos fitness, saúde e bem-estar. Atualmente, a startup conta com mais de 500 mil usuários. No segundo semestre de 2024, a Selfit conquistou o selo Great Place to Work, chancela também conhecida como GPTW. A certificação, considerada uma das principais referências mundiais em cultura organizacional, oferece a possibilidade de os colaboradores das empresas avaliarem a companhia por meio de pesquisas de diagnóstico.  

 

Mais informações: www.selfitacademias.com.br

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Selfit Academias conquista pela segunda vez o “Selo 5 Estrelas – As Melhores Franquias do Brasil”, oferecido pela PEGN

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A Selfit Academias, uma das principais redes da América Latina, recebeu nesta semana, pela segunda vez consecutiva, o “Selo 5 Estrelas – As Melhores Franquias do Brasil”, uma das mais importantes chancelas de franchising, promovido pela revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios (PEGN), da Editora Globo.  

 

O anúncio oficial ocorreu durante a cerimônia da 22ª edição do prêmio “As Melhores Franquias do Brasil”. Neste ano, 93 marcas alcançaram a pontuação mais alta, que habilitam as franqueadoras à conquista do “Selo 5 Estrelas”, um dos mais relevantes e concorridos do mercado.  

 

Ao todo, 401 marcas se inscreveram e foram avaliadas em três dimensões: desempenho da rede (crescimento, taxa de retorno e número de lojas), qualidade da rede (suporte oferecido, força da marca e inovação) e satisfação do franqueado (treinamento, consultoria e manuais). Conduzida pela respeitada Serasa Experian, a cotação máxima da avaliação é de 5 estrelas. 

 

“Conquistar, pelo segundo ano consecutivo, o Selo 5 Estrelas da PEGN é um reconhecimento importante da consistência e do compromisso da Selfit com a excelência. Esta chancela reflete o trabalho conjunto de toda a rede — alunos, franqueados e colaboradores — que contribuem diariamente para a construção de uma marca sólida, inovadora e focada em entregar sempre a melhor experiência”, comemora Fernando Menezes, CEO da Selfit Academias.

 

A relação com as marcas vencedoras pode ser conferida na íntegra no portal da PEGN e também na revista impressa do Guia de Franquias PEGN 2025/2026. O anuário, referência para quem pretende investir em franquias no Brasil, estará disponível no aplicativo Globo+ e nas bancas. Além de detalhes sobre as redes que alcançaram a cotação máxima, também há matérias explicativas que podem ajudar o empreendedor a tomar a melhor decisão na hora de escolher uma franquia.

 

Rede Selfit em expansão

Criada em 2012, pelos fundadores Nelson Lins e Leonardo Pereira, a Selfit se consolidou no mercado com um modelo de academias amplas, bem estruturadas e preços acessíveis, priorizando a instalação em bairros residenciais e populosos. A estratégia visa facilitar o acesso à prática de exercícios físicos, oferecendo infraestrutura completa com climatização, estacionamento e equipamentos modernos.

 

Com as 16 unidades já inauguradas este ano e mais 22 previstas para os próximos meses, a Selfit caminha para concluir seu objetivo em 2025 e projeta ultrapassar a marca de 185 academias até o final do ano, reforçando sua posição como uma das redes fitness que mais cresce no país. O crescimento da Selfit também se reflete nos números. O faturamento da empresa saltou de R$ 173 milhões em 2022 para R$ 236 milhões em 2023 e atingiu R$ 330 milhões em 2024 — um aumento de 40% em relação ao ano anterior. Para 2025, a previsão é manter um avanço entre 35% e 40%. 

 

Para chegar aonde outras redes de academias não estão, em especial nas cidades de pequeno e médio porte que não são atendidas pelo mercado High-Value Low-Price (HVLP) – que, traduzido para o português, significa “Alto Valor, Preço Baixo” -, a Selfit Academias planeja ampliar cada vez mais sua presença geográfica, fortemente impulsionada pelas unidades franqueadas. 

 

Diferenciais das unidades Selfit

As novas unidades da Selfit Academias estão equipadas com diversos espaços dedicados a diferentes tipos de exercícios:

 

  • Self Intense: Área dedicada ao cross training, ideal para quem busca intensidade em seus treinos.
  • Self Move: Espaço para aulas coletivas, incluindo dança, lutas, ginástica e pilates.
  • Self Velo: Focado em treinos cardiovasculares, equipado com esteiras, bicicletas, remos, simuladores de escadas e elípticos.
  • Self Force: Área com os melhores equipamentos de musculação e peso livre.
  • Self Digital: Um espaço inovador que integra treinos presenciais e virtuais através do aplicativo Weburn, oferecendo uma variedade de treinos, dicas de alimentação e videoaulas.

 

Sobre a Selfit Academias:

 

Em 2012, os fundadores Nelson Lins e Leonardo Pereira inauguraram em Salvador (BA), a primeira unidade do que se tornaria a Selfit Academias – uma das maiores redes da América Latina. Em 2015, já com cinco unidades, a empresa se associou ao fundo H.I.G. Capital, elevando o negócio a uma nova escala e acelerando o seu crescimento. A Selfit é uma rede de academias que dobra de tamanho a cada ano. Está presente em quase todos os estados do Brasil, incluindo academias em implantação que totalizam 170 unidades, sendo 37 franquias. O principal propósito da marca é estar conectada à jornada de vida de cada pessoa. O objetivo da empresa é despertar em todos a paixão pelo movimento, respeitando as metas individuais. A Selfit Academias possui um time com sinergia, obstinado em entregar resultados com esmero e atenção aos detalhes, assegurando as melhores experiências em seus empreendimentos. 

 

Em julho de 2021, a Selfit realizou um aporte na startup Weburn, considerada a ‘Netflix’ da vida saudável. O aplicativo já oferecia treinos, dicas de alimentação e videoaulas, agora investe em uma linha própria de produtos nutricionais. A Weburn começou sua história em 2017, com o objetivo de levar uma melhor qualidade de vida para o maior número de pessoas através de conteúdos fitness, saúde e bem-estar. Atualmente, a startup conta com mais de 500 mil usuários. No segundo semestre de 2024, a Selfit conquistou o selo Great Place to Work, chancela também conhecida como GPTW. A certificação, considerada uma das principais referências mundiais em cultura organizacional, oferece a possibilidade de os colaboradores das empresas avaliarem a companhia por meio de pesquisas de diagnóstico.  

 

Mais informações: www.selfitacademias.com.br

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